自分の意志で成長するブログ

営業のコツを検索すると、5選、8選、11の共通点。読むほど分からなくなりませんか。営業15年の私に残ったのは2つだけです。「情」は相手の立場に立って行動できるか。「理」は行動量。転職しても通じた、ぶれない軸の話を書きます。

15年いた業界を離れ、異業種転職して3年目に書いた日記です。後悔は一度もありませんでした。年収は約10％上がりましたが、理由はそこではありません。面接官だった私が見た、異業種転職で後悔する人の共通点と、3年で気づいた5つのことをまとめます。

仕事でもプライベートでも、一目置かれる人には共通点があります。それは「心の納期」を守ること。返信・行動・提出の早さが、なぜ信頼や成長につながるのかを、実務家視点でわかりやすく解説します。

「1on1 話すことがない」で出てくるのは質問リストばかり。書いているのは1on1ツールと研修の会社です。私は1on1をやらず、1対1は年2回の面談だけで46人を見ていました。代わりに何をしていたかを書きます。

「望まない異動 モチベーション」で出てくるのは「拒否できません」「伝え方しだい」という記事ばかり。私は異動を命じる側でしたが、断られたことが一度もありません。理由を書きます。そして、家族の話も。

「報連相は時代遅れ」と言われます。でも出てくる答えは、新しい造語ばかり。4部署46人を見た私は、報連相を上下関係だと思っていません。妻との報連相に上下がないのと同じです。上司側から見た報連相を書きます。

異業種転職して1〜2年目は「点」の状態でした。3年目の日記から、点が線につながった瞬間を言語化しました。周りからの相談の仕方が変わった話、石の上にも三年を1年に圧縮する努力の話を正直に書きます。

退職をどう切り出すか。例文を探していませんか。私は4か月前に社長室で伝えました。ただ、うまくいった理由は言い方ではありません。伝える前に終わっていたことです。引き止めへの向き合い方も含めて書きます。

心理的安全性は、仲良しではなく「言っても大丈夫」という状態です。いいことしか言わない台本どおりの報告会議を、管理職になって変えた私が実際にやった3つのこと、なれ合いにしないための注意点を書きます。