キャリア・転職の考え方

仕事が覚えられなくて焦っていませんか。メモを取れ、復習しろ、では解決しません。4部署46人を見た元GMが、覚えるのが遅かった人のその後と、教える側が何を変えると伝わるのかを正直に書きます。

仕事でミスをして落ち込んでいませんか。対処法を読んでも気持ちは晴れません。4部署46人を見た元GMが、上司がミスの何を見ていたのか、そして許されるミスと最悪のミスの違いを正直に書きます。

仕事が楽しくないのは当たり前、と書く記事ばかりです。でも営業15年やった私は、基本的に楽しかった。楽しくない時期に何が起きていたのか、そして本当に環境を変えるべきサインを正直に書きます。

管理職を辞めたい。対処法を読んでも決まらないのは、分岐点が違うからです。GMを経験し、降格・降職した人を見てきた私が、降りた後に差がつく本当の理由と、無責任と言われないための考え方を書きます。

「使えない上司」の対処法は、関わるな・辞めろばかり。4部署46人を見た元GMが、判定の前にやるべき2つと、擁護できなかった上司の実例、そして離れていい基準を正直に書きます。

退職をどう切り出すか。例文を探していませんか。私は4か月前に社長室で伝えました。ただ、うまくいった理由は言い方ではありません。伝える前に終わっていたことです。引き止めへの向き合い方も含めて書きます。

転職に失敗したくない。その気持ちのまま、何本も失敗談を読んでいませんか。異業種転職した私の答えは「失敗と思うと失敗」です。そして誰も言わない事実がひとつ。あなたの処遇は、ほぼ業界の水準で決まっています。

指示待ちのまま働き続けると、どうなるのか。元管理職として見てきたのは、はっきりしたバッドスパイラルでした。差がつき、報酬が上がらず、愚痴が増え、やがて相手にされなくなる。抜け出す方法と、私が新人時代に書いていた行動ノートの話です。

管理職になりたくない人は約8割。ネットには円満な断り方があふれています。でも私の答えは違います。GMまでやって、しんどさも知って、納得して次に進んだ。それでも断るのはナシです。可能性にふたをする前に読んでください。

営業のコツを検索すると、5選、8選、11の共通点。読むほど分からなくなりませんか。営業15年の私に残ったのは2つだけです。「情」は相手の立場に立って行動できるか。「理」は行動量。転職しても通じた、ぶれない軸の話を書きます。