副業・事業所得のつくり方 収入の柱を増やすなら、副業を事業所得に育てる ～会社員の私が持つ3本の柱～
収入の柱を増やすなら、会社員を続けながら副業を事業所得に育てるのがおすすめです。給料・副業・配当金の3本の柱を持つ私が、副業収入と事業所得の違い、最初の一歩、時間と交換しない収入まで書きます。
副業・事業所得のつくり方 
お金の考え方・思考法 社会人3年目以降で差がつく仕事の選び方 ～頑張り方を変えるタイミング～
社会人3年目以降は「量をこなす働き方」だけでは差がつきません。仕事の選び方・役割・成長の出口など、将来の差を生む考え方を分かりやすく解説します。
お金の考え方・思考法 教育費、我が家は「役割」で分けている ～制度も金額も、固定しない～
教育費はいくら貯めるべきか。3人で3,000万円という数字に、手が止まっていませんか。我が家は学資保険をやめて、お金を役割で分けました。児童手当は今の経験へ、ジュニアNISAは学費へ、未成年口座は渡す資産へ。3児の父の実際を書きます。
お金の考え方・思考法 会社を辞めるべきサインは、不満ではなく「成長できない」こと ～管理職だった私が、日記に書いていた違和感～
会社を辞めるべきサインは、パワハラや給料だけではありません。見落としやすいのは、不満がないのに成長できていないこと。管理職だった頃の日記をもとに、市場価値が上がらない・辞められない気がする・我慢が評価されている、といったサインと、すぐ辞めずに条件を持つ考え方をまとめます。
キャリア・転職の考え方 「ちゃんと教えたのに」と「ちゃんとやってるのに」 ～新人教育がうまくいかない本当の理由～
「ちゃんと教えたのに」「ちゃんとやってるのに」が噛み合わない理由とは？新人教育で起こる上司・部下のすれ違いを、現場経験をもとに解説。教育担当者・新入社員の双方が成長する考え方を整理します。
キャリア・転職の考え方 頭では分かっているのに動けないあなたへ ～木こりのジレンマかもしれません～
「行動できない」で出てくるのは、思考のクセや脳の準備不足という内面の分析ばかりです。私は蓄積疲労が原因だと思っています。木こりのジレンマという話をご存知ですか。部下を一日サボらせた実話も書きます。
キャリア・転職の考え方 チームビルディングにキャンプは効果ある？ ～組織でキャンプを企画して、年2回続けている私の答え～
チームビルディングにキャンプは効果があるのか。組織でキャンプを企画し、今も年2回続けている私の答えは「ある。ただし完全任意参加で」。効く理由、起きた変化、全員は来ない現実と打ち手、失敗事例、企画テンプレートまでまとめます。
お金の考え方・思考法 インフレに強い資産、我が家は株式だけです ～金も不動産投資も持っていない理由～
インフレに強い資産は、一般に株式・金・不動産と言われます。我が家が備えているのは、全世界株・米国株のインデックスと日本の高配当株だけ。金を持たない理由（インカムゲインがない）、不動産投資をしない理由、最大の資産は自分自身という話をまとめます。
副業・事業所得のつくり方 不用品販売は、副業の第一歩です ～フィギュア一つに値段がついた日から、私の副業は始まりました～
不用品販売は、価値を提供して対価をいただくビジネスの縮図です。家の片づけでフィギュア一つに値段がついたことから副業を始めた私が、不用品販売が副業の第一歩になる理由、「高く売れてラッキー」で終わらせない考え方、小さく始める大切さをまとめます。
キャリア・転職の考え方 上司と部下の本音あるある ～実はお互いこう思っている～
「なんで伝わらない？」「なんでそんな言い方？」上司と部下の本音あるあるを整理し、職場ですれ違いが起きる理由を解説。お互いの立場を理解し、仕事がラクになる考え方を紹介します。
株式投資・資産運用 投資を始めるか迷っている方へ ～家族5口座で投資している私が、始める前に確かめてほしいこと～
投資を始めるか迷っている方へ。余剰資金かどうか、収入の代わりにしないこと、不安をあおるサービスに近づかないこと。家族5口座で投資をし、iDeCoを10年続けている私が、始める前に確かめてほしいことを書きました。
お金の考え方・思考法 偏見だらけのブログでもいい ～素直にやってくれた人に成果が出るなら、それでいいと思っている～
このブログは、全部自分の経験ベースの偏見のコレクションです。なぜ書いているのか、毎日更新している理由、メルマガやLINE誘導、高額セミナーを一切やらない理由を書きます。後進者に遠回りさせないためのブログです。
キャリア・転職の考え方 仕事ができない部下は、いません ～100人以上を預かって、私はその区分を持っていません～
「仕事ができない部下」で出てくるのは、特徴7選と3タイプ別の対処法ばかりです。書いているのは研修とツールを売る会社。私は100人以上を預かりましたが、できる・できないで分けたことがありません。
キャリア・転職の考え方 引き継ぎをせずに辞めた人がいました ～その人が抜けたあと、売上と利益が伸びました～
「引き継ぎ しない 人 心理」で出てくるのは弁護士事務所の損害賠償の話ばかりです。私は「引き継ぎも情報も開示しません」と言われた側です。そのあと何が起きたかを書きます。結論から言うと、誰も困りませんでした。
キャリア・転職の考え方 ボーナスをもらって辞めた ～責任を果たしたなら、権利は正しく使いましょう～
ボーナスをもらってから辞めるのは、もらい逃げでズルいのか。私は異業種転職のとき、賞与を受け取り、有給も全部消化して辞めました。責任を果たしてきたから、権利は最後に使わせてもらった。ただし、タイミングはボーナスでは決めていません。
キャリア・転職の考え方 使えない上司かどうか、あなたはまだ判定できていません ～元GMが、擁護できない上司の話もします～
「使えない上司」の対処法は、関わるな・辞めろばかり。4部署46人を見た元GMが、判定の前にやるべき2つと、擁護できなかった上司の実例、そして離れていい基準を正直に書きます。
お金の考え方・思考法 今の仕事を続けるべきか迷ったときの判断基準 ～辞める前に考える3つの軸～
仕事を続けるべきか辞めるべきか悩む社会人へ。感情ではなく「成長・将来の選択肢・主体性」の3つの軸から、後悔しない判断基準を分かりやすく解説します。
保険・制度・家計管理 ふるさと納税の上限は、副業を始めたらどうなる？ ～7年やっている私は、会社員の年収だけで計算しています～
副業を始めると、ふるさと納税の上限は所得（収入−経費）の分だけ上がります。それでも7年続けている私は、会社員の年収だけで計算しています。その理由と、ワンストップ特例が使えない話、3か月に1回のゆるい楽しみ方をまとめます。
キャリア・転職の考え方 異業種転職で大変だったのは、言葉の壁でした ～桁が4つ増えた、転職1年目の話～
異業種転職でいちばん大変だったのは、言葉の壁でした。36歳で15年いた業界を離れた私が、知らない業界用語ばかりの毎日、扱う金額の桁が4つ増えた驚き、知らないことを知らないと言える強さについて書きます。
お金の考え方・思考法 医療保険をやめて5年経ちました ～今のところ何も起きていません、という答え合わせ～
「医療保険 いらない」で出てくるのは保険会社と代理店だけ。全部が「でも必要な人はいます」で終わります。実際にやめて5年経った側から、その後どうなったかを書きます。いちばん怖かったのは、入院ではありませんでした。