キャリア・転職の考え方 仕事が楽しくないのは、当たり前ではありません ～営業15年、私は基本的に楽しかったです～
仕事が楽しくないのは当たり前、と書く記事ばかりです。でも営業15年やった私は、基本的に楽しかった。楽しくない時期に何が起きていたのか、そして本当に環境を変えるべきサインを正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 
副業・事業所得のつくり方 副業は、制度ではバレません ～バレるのは、あなたが話したときです～
副業バレの記事は住民税と社会保険の話ばかり。でも実際にバレた人の原因は違いました。会社員×個人事業主の私が、制度の穴の塞ぎ方と、それ以上に大事な「言いたくなる瞬間」について正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 報連相は時代遅れですか？ ～上下があると思った時点で、それは報連相ではありません～
「報連相は時代遅れ」と言われます。でも出てくる答えは、新しい造語ばかり。4部署46人を見た私は、報連相を上下関係だと思っていません。妻との報連相に上下がないのと同じです。上司側から見た報連相を書きます。
キャリア・転職の考え方 心理的安全性を高める方法 ～台本どおりの報告会議を変えた私が、やった3つのこと～
心理的安全性は、仲良しではなく「言っても大丈夫」という状態です。いいことしか言わない台本どおりの報告会議を、管理職になって変えた私が実際にやった3つのこと、なれ合いにしないための注意点を書きます。
キャリア・転職の考え方 評論家と実務家、あなたはどっち家 ～自分の意志で成長するために必要な姿勢～
「分かっているのに動けない」社会人へ。評論家と実務家の違いを通して、“自分の意志で行動する姿勢”について解説。小さな挑戦が成長を生み、学びが実務の精度を高める理由をわかりやすく整理します。
保険・制度・家計管理 個人事業主の税金の種類は、主に4つ ～会社員と兼ねている私に、実際に関係するもの～
個人事業主の主な税金は、所得税・住民税・個人事業税・消費税の4つ。会社員と兼ねている場合に実際に関係するのはどれか、インボイス登録して消費税も納めている私の場合を含めて、住民税の普通徴収や個人事業税の290万円の線までまとめます。
キャリア・転職の考え方 仕事が嫌だと感じたら読む話 〜残業当たり前の日々から抜け出したきっかけ〜
仕事が嫌だと感じたら、それは嫌な会社と取引しているサインかもしれません。深夜0時を回っても職場にいた私が、損している取引をやめる「撤退の申し入れ」で気づいたこと、会社の選び方、最初にやることを書きます。
お金の考え方・思考法 インフレに強い資産、我が家は株式だけです ～金も不動産投資も持っていない理由～
インフレに強い資産は、一般に株式・金・不動産と言われます。我が家が備えているのは、全世界株・米国株のインデックスと日本の高配当株だけ。金を持たない理由（インカムゲインがない）、不動産投資をしない理由、最大の資産は自分自身という話をまとめます。
お金の考え方・思考法 仕事のやる気が出ないあなたへ ～やる気を出そうとするのをやめました～
やる気が出ないときの対処法を10個読んでも、明日も同じです。営業15年・元GMの私が、やる気を出そうとするのをやめた理由と、それでも毎朝5時台に起きて続けている実際の考え方を書きます。
副業・事業所得のつくり方 ざうるすの評判は？ ～6回以上使った私の本音。値段には満足、気になったのはホームページだけ～
宅配買取ざうるすの評判を、6回以上使った私が正直に書きます。本・CD・DVD・フィギュアを送って、値段には満足。今のところ値段がつかなかったものはありません。査定や入金の早さは普通、気になったのはホームページがチープな感じだけでした。
お金の考え方・思考法 偏見だらけのブログでもいい ～素直にやってくれた人に成果が出るなら、それでいいと思っている～
このブログは、全部自分の経験ベースの偏見のコレクションです。なぜ書いているのか、毎日更新している理由、メルマガやLINE誘導、高額セミナーを一切やらない理由を書きます。後進者に遠回りさせないためのブログです。
お金の考え方・思考法 成長と収入を同時に考える人が選ぶ選択肢とは ～どちらかを諦めないために知っておくべき視点～
成長か収入かで悩む社会人へ。本当に大切なのは「どちらかを諦めること」ではなく、成長と収入が両立しやすい環境や選択肢を見極めることです。努力が報われない構造や、成長と収入を同時に伸ばす人の考え方、依存しすぎない働き方をわかりやすく解説します。
キャリア・転職の考え方 人事評価が低いから頑張らない、を選んだ人がどうなるか ～つけていた側から、正直に書きます～
「人事評価が低いから頑張らない」で出てくるのは、人事システムを売る会社の記事か、「自然な感情です、自分を責めないで」という慰めばかりです。その先に何が起きるかを、評価をつけていた側から書きます。
お金の考え方・思考法 教育費、我が家は「役割」で分けている ～制度も金額も、固定しない～
教育費はいくら貯めるべきか。3人で3,000万円という数字に、手が止まっていませんか。我が家は学資保険をやめて、お金を役割で分けました。児童手当は今の経験へ、ジュニアNISAは学費へ、未成年口座は渡す資産へ。3児の父の実際を書きます。
キャリア・転職の考え方 昇進したくない人へ ～GMまでやって、納得して次に進んだ私が「断るのはナシ」と言う理由～
管理職になりたくない人は約8割。ネットには円満な断り方があふれています。でも私の答えは違います。GMまでやって、しんどさも知って、納得して次に進んだ。それでも断るのはナシです。可能性にふたをする前に読んでください。
キャリア・転職の考え方 チャンスは、準備していた人にしか見えない ～「なぜ自分の番が来ないのか」とヤキモキしていた私へ～
チャンスは、準備していた人にしか見えません。幸運は偶然ではなく、準備と機会が重なった時に生まれるものです。「なぜ自分の番が来ないのか」とヤキモキしていた私が、チャンスの神様の前髪の話と、実際にやってきた準備、環境の選び方をまとめます。
キャリア・転職の考え方 使えない上司かどうか、あなたはまだ判定できていません ～元GMが、擁護できない上司の話もします～
「使えない上司」の対処法は、関わるな・辞めろばかり。4部署46人を見た元GMが、判定の前にやるべき2つと、擁護できなかった上司の実例、そして離れていい基準を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 人手不足の原因は“人”じゃない ～9割が気づいていない本当の問題と解決策～
「人手不足で回らない」は本当に人が原因？実は多くの現場で問題は“問い不足”です。無駄な業務・属人化・思考停止の正体と、今日から使える3つの改善ステップを社会人向けに解説。
キャリア・転職の考え方 人事の仕事は、手続きではなく組織を動かすことでした ～人事部の1年と、支店GMとしての人事～
人事がつまらない、はやりがいの問題として語られます。人事部に1年、支店GMとして人事対応を続けた私にとって、人事は組織を動かす仕事でした。採用力と定着力、共通言語の作り方、会社を作っているのは人だという話を書きます。
副業・事業所得のつくり方 個人事業主の屋号、どう決めた？ ～得したことは特にない。それでも付けた理由～
個人事業主の屋号を、私は「他者からどう読んでほしいか」で決めました。あだ名と何でも屋として使える言葉の組み合わせ、開業届と屋号付き口座の話、得したことはまだない本音まで、会社員と兼業する私が書きます。