自分の意志で成長するブログ

「部下 辞める」で出てくるのは引き止め方ばかり。書いているのは離職防止ツールと研修を売る会社です。100人以上を預かって、辞めたのは24人。一度も引き止めていません。ただし理由は正反対の2つでした。送り出す側と送り出される側、両方をやった立場から書きます。

「入社後ギャップ」で出てくるのは、適性検査や採用ブランディングを売る会社の記事ばかりです。調査では半数以上が「防げなかった」と答えています。私は防げると思っています。採用する側にいた立場から書きます。

仕事とプライベートは、本当に分けるべきなのか？ビジネスと人生を完全に切り離そうとすると苦しくなる理由を書きます。オンオフの切り替えに疲れた人へ、“共存する力”と人生100年時代の働き方について考えます。

営業はやめとけ、向いてないと悩んでいませんか。私は営業15年、最初の3年は「向いてないかも」と思い続けました。向いてない人の特徴リストではなく、15年やった私の判断基準を書きます。結論、向き不向きを人の軸で判断してはいけません。

「望まない異動 モチベーション」で出てくるのは「拒否できません」「伝え方しだい」という記事ばかり。私は異動を命じる側でしたが、断られたことが一度もありません。理由を書きます。そして、家族の話も。

叱る上司は本当に優しいのか？怒るとの違い、叱られなくなるリスク、成長する人の共通点を実体験をもとに解説。権威ではなく権限で部下を導く上司の本質とは。

「人生を変えたい」で出てくる答えは、転職・引っ越し・環境を変える。全部が外側の話です。でも外側だけ変えた人は、数年後にまた同じ検索をします。専門商社15年、4部署46人を見た私が、評価されている最中に気づいたことを書きます。

「転職活動 疲れた」で出てくる答えは、休みましょう、リフレッシュしましょう。でも疲れの正体は落ち続けることです。採用する側にいた私が、なぜ落ちるのかを正直に書きます。そして、やめていい瞬間についても。

転職に失敗したくない。その気持ちのまま、何本も失敗談を読んでいませんか。異業種転職した私の答えは「失敗と思うと失敗」です。そして誰も言わない事実がひとつ。あなたの処遇は、ほぼ業界の水準で決まっています。

「あなたは何屋さんですか？」に答えられますか？ 自己認知・強み・価値観を整理し、自分の価値を言語化する方法を解説。仕事・転職・キャリアに役立つ“自分の価値”の見つけ方を紹介します。

「新人 放置」で出てくるのは、人事システムの記事か、退職代行への誘導ばかりです。私は100人以上を預かってきましたが、新人が来る前に準備を終えていました。放置は忙しさではなく、準備の問題です。