自分の意志で成長するブログ

「管理職 向いてない」で出てくるのは、向いていない人の特徴と対処法ばかりです。私は違う立場から書きます。なる前の不安ならわかります。ただ、なった後にずっと言い続けているなら、それは周りへの迷惑です。

管理会計とは、数字で判断し人を動かす仕組みです。GMだった私が見ていた数字、数字は見るだけでなく「解釈と共有」が一番大事な理由、「しっかり営業して」で売上未達になった失敗と、1日10件で組織が変わった話、利益で設計した報酬の仕組みをまとめます。

ボーナスをもらってから辞めるのは、もらい逃げでズルいのか。私は異業種転職のとき、賞与を受け取り、有給も全部消化して辞めました。責任を果たしてきたから、権利は最後に使わせてもらった。ただし、タイミングはボーナスでは決めていません。

理想のリーダー像に悩んでいませんか？リーダーシップは特別な才能ではありません。本記事では、誰でもリーダーになれる理由、本当のリーダーに必要な考え方、組織で信頼される人の共通点をわかりやすく解説します。

「分かっているのに動けない」社会人へ。評論家と実務家の違いを通して、“自分の意志で行動する姿勢”について解説。小さな挑戦が成長を生み、学びが実務の精度を高める理由をわかりやすく整理します。

転職活動と転職は、まったく別のことです。怖いのは転職で、転職活動で失うものはほとんどありません。専門商社に15年勤めながら5社を受け、4か月で入社を決めた私が、転職活動がノーリスクな理由と流れ、ワクワクしていた理由をまとめます。

「望まない異動 モチベーション」で出てくるのは「拒否できません」「伝え方しだい」という記事ばかり。私は異動を命じる側でしたが、断られたことが一度もありません。理由を書きます。そして、家族の話も。

転職エージェントはなぜ無料なのか。仕組みを疑って、理解して、使い倒した実体験。デメリットも正直に書きます。知ってから使うと、結果が変わります

転職のタイミングは、思い立ったその時です。36歳で15年いた専門商社を離れた実体験。上位記事は全部エージェントが書いています。利害のない立場から、何月かではない答えを正直に書きます。

転職して最初の3ヶ月は、想像以上にしんどかったです。会議についていけない、人間関係がつらい、自信を失う…。それでも少しずつ乗り越えられた理由を、実体験ベースでリアルに書きました。転職後につらさを感じている人へ。

仕事でもプライベートでも、一目置かれる人には共通点があります。それは「心の納期」を守ること。返信・行動・提出の早さが、なぜ信頼や成長につながるのかを、実務家視点でわかりやすく解説します。