お金の考え方・思考法 今の仕事を続けるべきか迷ったときの判断基準 ～辞める前に考える3つの軸～
仕事を続けるべきか辞めるべきか悩む社会人へ。感情ではなく「成長・将来の選択肢・主体性」の3つの軸から、後悔しない判断基準を分かりやすく解説します。
お金の考え方・思考法 
キャリア・転職の考え方 転職するか迷っているあなたへ ～迷っている状態が、そもそもいい状態ではありません～
「転職するか迷う」で出てくるのは、大手転職エージェントの判断基準ばかりで、最後は「相談してください」で終わります。私は15年いた会社を辞めましたが、迷っていません。先に決めていたことがあるからです。
お金の考え方・思考法 給料が上がらない理由は、あなたのせいじゃない ～GMだった私が、別業種の課長の給料を見て気づいたこと～
給料が上がらない理由は、努力不足ではなく業界の収益性かもしれません。専門商社で15年、GMまで務めた私が、転職先の課長クラスの給料を見て気づいたこと。給料の天井の決まり方と、どこで頑張るかの選び方を書きます。
お金の考え方・思考法 決断できないのは、期日がないから ～決断とは「決めて断つ」こと。私がアポを先に取る理由～
決断できないのは、期日がないからです。決断とは、決めて退路を断つこと。提案資料を作る前に先にアポを取る私が、期日を先に決める理由と、やらない言い訳の潰し方を書きます。
お金の考え方・思考法 規模の経済を、わかりやすく ～たくさん作るほど安くなる。個人はその恩恵を使えばいい～
規模の経済とは、たくさん作るほど1つあたりのコストが下がること。コンビニや全国展開のジム、タイムカードの例でわかりやすく説明します。大企業と価格で勝負しないこと、個人は規模の経済が効いているサービスを使えばいいことも、私の使い方と一緒にまとめます。
お金の考え方・思考法 成長と収入で悩む社会人が最初に読むべきサービスの考え方
成長を優先すべきか、収入を優先すべきか悩む社会人へ。学習・転職・投資サービス選びに共通する考え方を解説。成長と収入を両立する「優先順位」と判断軸が分かります。
お金の考え方・思考法 あとでもらえる現金はいらない ～若い時のお金が一番価値がある理由～
「3年後に昇給」「老後の退職金」を信じて働き続けていませんか？本当に価値があるのは“今の時間”と“若さ”です。若いうちのお金の価値、会社に依存する危険性、市場価値を高める学びと転職について実体験ベースで解説します。
お金の考え方・思考法 会社に依存しない成長をするための思考法 ～環境に振り回されない働き方～
「この会社を離れたら通用しないかもしれない」と不安を感じていませんか？本記事では、会社に依存しない成長をするための思考法を解説。評価や肩書きに振り回されず、市場価値を高めるための考え方や、今の仕事の中でできる成長戦略を整理します。
キャリア・転職の考え方 営業のコツは「情」と「理」 ～15年やって、最後に残った2つだけ～
営業のコツを検索すると、5選、8選、11の共通点。読むほど分からなくなりませんか。営業15年の私に残ったのは2つだけです。「情」は相手の立場に立って行動できるか。「理」は行動量。転職しても通じた、ぶれない軸の話を書きます。
お金の考え方・思考法 努力が結果につながる人の時間の使い方 ～忙しさで終わらせない思考～
毎日忙しいのに成果が出ない…。その原因は「時間の量」ではなく「使い方」にあります。本記事では、努力が結果につながる人の時間設計や、忙しさで終わらせない思考法、成長につながる時間の使い方を社会人向けに解説します。
保険・制度・家計管理 お金を稼ぐ方法 ～社会人が収入を増やす最短ルートは「本業×副業」～
社会人が収入を増やすための現実的な方法を解説。本業と副業を組み合わせて稼ぐ力を伸ばす考え方と、失敗しないための基本戦略を実体験ベースでわかりやすく紹介します。
保険・制度・家計管理 ふるさと納税の仕組み ～物価高の時代に、知っている人だけが得をする制度～
ふるさと納税は、寄附額から2,000円を引いた分が翌年の税金から控除される制度です。7年続けている私が、仕組み、上限額の調べ方、手続きの2つのやり方、注意点、季節ごとの楽しみ方までまとめました。
キャリア・転職の考え方 仕事が楽しくないのは、当たり前ではありません ～営業15年、私は基本的に楽しかったです～
仕事が楽しくないのは当たり前、と書く記事ばかりです。でも営業15年やった私は、基本的に楽しかった。楽しくない時期に何が起きていたのか、そして本当に環境を変えるべきサインを正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 理想のリーダー像とは？ ～本当に必要なのは才能ではなく「覚悟」と「行動力」～
理想のリーダー像に悩んでいませんか？リーダーシップは特別な才能ではありません。本記事では、誰でもリーダーになれる理由、本当のリーダーに必要な考え方、組織で信頼される人の共通点をわかりやすく解説します。
キャリア・転職の考え方 転職を妻にどう相談する？ ～15年勤めた会社を辞めると伝えた夜の話～
15年勤めた専門商社から、異業種へ転職。妻へどう相談したのか、どんな反応だったのかを実体験で語ります。「転職を妻に切り出せない」「家族にどう伝えるべきか悩んでいる」という方へ。
キャリア・転職の考え方 退職を伝える前に、終わらせておくこと ～4か月前に社長室で切り出した話～
退職をどう切り出すか。例文を探していませんか。私は4か月前に社長室で伝えました。ただ、うまくいった理由は言い方ではありません。伝える前に終わっていたことです。引き止めへの向き合い方も含めて書きます。
キャリア・転職の考え方 「営業に向いてない」と思ったら ～15年やった私が、最初の3年で見た景色～
営業はやめとけ、向いてないと悩んでいませんか。私は営業15年、最初の3年は「向いてないかも」と思い続けました。向いてない人の特徴リストではなく、15年やった私の判断基準を書きます。結論、向き不向きを人の軸で判断してはいけません。
キャリア・転職の考え方 「当たり前」を続けられない理由 ～仕組みで変わる習慣化と平準化の技術～
「当たり前を当たり前にする」ことが難しい理由を解説。属人化を防ぐ仕組み化・平準化の考え方を、ビジネス（残業見える化・フレックス）と家庭（時短家電）で具体化。再現性のある習慣化のコツも紹介。
キャリア・転職の考え方 新人が放置されるのは、忙しいからではありません ～準備していないだけです～
「新人 放置」で出てくるのは、人事システムの記事か、退職代行への誘導ばかりです。私は100人以上を預かってきましたが、新人が来る前に準備を終えていました。放置は忙しさではなく、準備の問題です。
キャリア・転職の考え方 仕事のミスが減らない原因は、あいまいな言葉です ～「なるべく早く」でクレームを招いた私の失敗～
仕事のミスが減らない原因は、能力ではなく「伝えたつもり」「分かったつもり」かもしれません。部下への「なるべく早く」でクレームを招いた私が、ビッグワードの正体と、数字・期限・行動に変える具体化の方法、指示を受ける側ができることをまとめます。