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出戻り転職は、アリかナシかで語られています。食事の席で前の会社から戻ってこないかと声をかけてもらい、お断りした私が考えたのは、何のために戻るのか、でした。人手不足と出戻り採用の調査、面接官として見ていたこと、迎える側のフォローも書きます。

新卒から同じ会社にいることは、メリットとデメリットで語られています。新卒で専門商社に入り15年いた私が、仕入の席で見たのは、同じ商品でも会社によって倍くらい違う値段でした。一社しか知らないことの意味と、比べる相手の持ち方を書きます。

部署間の対立は、組織の構造や仕組みの話として語られています。新卒で物流に配属され、そのあと営業に移った私が、ぶつかる両方の部署に立って見た対立の正体は、情報の一方通行でした。上長に主催してもらった会議と、資料でのすり合わせで、どうほどいたかを書きます。

転職に自信がない、と踏み出せずにいませんか。36歳で、自信がないまま15年いた業界を離れた私は、自信は行動のあとに出てくると考えています。面接官として見ていた「何に自信がないか」と、自分には無理と言う人に伝えることを書きます。

出世できない人の特徴は、たくさん語られています。前の会社で主任からGMまで上がり、部下を上げる側にも立った私が見ていたのは、2つだけでした。出世していく人の共通点と、役職の数が決まっている現実、そして社内・転職・個人事業主の3つの分かれ道を書きます。

中間管理職のつらさは、原因と対処法で語られています。専門商社でGMまで務めた私は、値下げをめぐる現場と経営の板挟みで、すごく苦しみました。そのとき「3日考えさせてください」と持ち帰って動いた話と、上の立場から見ていたことを書きます。

休みの日の仕事の連絡は、違法かどうかと対処法で語られています。専門商社で5つの部署を回りGMまで務めた私は、休みの日の連絡に出て、取れなくても折り返していました。他の部署も同じだった話と、分けるより共存する考え方を書きます。

転職面接の自己紹介は、例文で語られています。中途採用の面接官だった私にとって、自己紹介は凍った場を溶かすウォーミングアップでした。それでも気にしていたこと、自己紹介のあとの流れ、受ける側で台本を書かなかった理由を書きます。

面接の合格フラグは、面接官の反応や態度で語られています。中途採用の面接官として合否を決めていた私は、採ると決めても言動を変えず、表情も気にしませんでした。面接時間と合否の関係、受ける側で落ちると分かった面接の話も書きます。

転職の面接結果が遅いと不安になります。私が中途採用の面接官をしていた会社は、合否を3日以内に返していました。結果が遅い会社の事情、当日に採用を決めた人の共通点、待つ間の考え方を書きます。

一次面接で落ちる理由は、特徴や対策で語られています。中途採用の面接官として一次面接も担当していた私が、入口で聞いていた「何を叶えたくて転職するのか」と、落とす人の「評価」、通す人の「本気」の違いを書きます。

専門商社を辞めたい、やめとけと言われる理由は、激務と「右から左」の立ち位置にあります。15年いてGMまで務めた私が、他人のミスで謝った日に辞めたい理由を消した方法と、36歳で辞めた本当の理由を書きます。