キャリア・転職の考え方 1on1で話すことがないあなたへ ～私は1on1をやらずに、46人を見ていました～
「1on1 話すことがない」で出てくるのは質問リストばかり。書いているのは1on1ツールと研修の会社です。私は1on1をやらず、1対1は年2回の面談だけで46人を見ていました。代わりに何をしていたかを書きます。
キャリア・転職の考え方 
お金の考え方・思考法 仕事を変えたいと思ったときに最初に整理すべきこと ～後悔しない判断のために～
「仕事を変えたい」と感じた時こそ、感情だけで動くのは危険です。転職・異動・環境変更で後悔しないために、最初に整理すべき考え方と判断基準を分かりやすく解説します。
株式投資・資産運用 投資詐欺の見分け方は、ひとつだけです ～自分の言葉で説明できないものは、やらない～
投資詐欺の見分け方は、手口を覚えることではありません。銀行関係者や経営者と話してきた私の結論は「特別な投資話は存在しない」。ドル建て保険で痛い目を見た私が、怪しい話の見分け方と断り方、相談先をまとめます。
副業・事業所得のつくり方 会社員が副業で個人事業主を兼業するメリット ～脱サラしない理由を正直に話す～
コロナショックのとき、脱サラしていなくてよかったと思いました。心の安定があるから、金に魂を売らずに済む。会社員×個人事業主を続ける本当の理由を正直に書きます。
副業・事業所得のつくり方 副業は今がチャンスです ～20人に1人しかやっていない今、会社員が始める理由～
副業を認める会社は増えているのに、やっている人はまだ約5%、20人に1人です。会社員のまま副業を始め、1年目の12月に本業を超えた私が、今がチャンスな理由と、やってみた本音を書きます。
お金の考え方・思考法 初任給の使い方おすすめ10選 ～みんな何に使う？後悔しない方法＆NG例～
初任給は何に使うのが正解？親へのプレゼント、自己投資、貯金など、後悔しないおすすめの使い方10選を紹介。みんなのリアルな使い道やNG例、社会人が今からでもやり直せる「疑似初任給」の考え方も解説します。
キャリア・転職の考え方 人事の仕事は、手続きではなく組織を動かすことでした ～人事部の1年と、支店GMとしての人事～
人事がつまらない、はやりがいの問題として語られます。人事部に1年、支店GMとして人事対応を続けた私にとって、人事は組織を動かす仕事でした。採用力と定着力、共通言語の作り方、会社を作っているのは人だという話を書きます。
株式投資・資産運用 投資はやめとけ、と言われたあなたへ ～すべての投資に、やめとけと言われる理由があります～
「投資 やめとけ」で検索して出てくるのは、証券会社や不動産会社の記事ばかり。半年で5万円損して、コロナショックで売った私が、やめるべき人の条件と、確実に損しない1つの投資について正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 転職の年収交渉は、ほとんど動きません ～いくら出すかを決めていた側から、正直に書きます～
転職の年収交渉は、やり方の問題として語られています。ですが金額は人事制度で計算されていて、交渉ではほとんど動きません。いくら出すかを決めていた元面接官が、動く場所を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 チームビルディングにキャンプは効果ある？ ～組織でキャンプを企画して、年2回続けている私の答え～
チームビルディングにキャンプは効果があるのか。組織でキャンプを企画し、今も年2回続けている私の答えは「ある。ただし完全任意参加で」。効く理由、起きた変化、全員は来ない現実と打ち手、失敗事例、企画テンプレートまでまとめます。
お金の考え方・思考法 決断できないのは、期日がないから ～決断とは「決めて断つ」こと。私がアポを先に取る理由～
決断できないのは、期日がないからです。決断とは、決めて退路を断つこと。提案資料を作る前に先にアポを取る私が、期日を先に決める理由と、やらない言い訳の潰し方を書きます。
キャリア・転職の考え方 嫁ブロックは、転職への反対ではありません ～妻の答えは「あなたに任せる」でした～
転職の嫁ブロックは、年収や勤務地の問題として語られます。ですが妻に転職を切り出した本人として、内定を出す面接官として思うのは、反対されているのは転職ではないということ。比べる紙、飛ばさない手順、日頃の背中の3つを書きます。
キャリア・転職の考え方 人手不足の原因は“人”じゃない ～9割が気づいていない本当の問題と解決策～
「人手不足で回らない」は本当に人が原因？実は多くの現場で問題は“問い不足”です。無駄な業務・属人化・思考停止の正体と、今日から使える3つの改善ステップを社会人向けに解説。
お金の考え方・思考法 固定費の削減、我が家は保険と通信費から始めた ～守備を固めたら、あとは攻撃～
固定費の削減、何から手を付けるべきか。我が家は家計の全体像を俯瞰して、保険と通信費から見直しました。一番効いたのは保険で、年間約97万円の差。一方で食費・習い事・家族旅行は削りません。3児の父が実際にやった順番と考え方を書きます。
キャリア・転職の考え方 新人が放置されるのは、忙しいからではありません ～準備していないだけです～
「新人 放置」で出てくるのは、人事システムの記事か、退職代行への誘導ばかりです。私は100人以上を預かってきましたが、新人が来る前に準備を終えていました。放置は忙しさではなく、準備の問題です。
キャリア・転職の考え方 仕事ができない部下は、いません ～100人以上を預かって、私はその区分を持っていません～
「仕事ができない部下」で出てくるのは、特徴7選と3タイプ別の対処法ばかりです。書いているのは研修とツールを売る会社。私は100人以上を預かりましたが、できる・できないで分けたことがありません。
キャリア・転職の考え方 部下が育たないのは、上司の関わり方です ～伸びる上司と伸びない上司の決定的な違い～
部下が育たないのは、教え方ではなく関わり方の問題です。100人以上の部下を見てきた私が、部下が育つ上司と育たない上司の決定的な違いと、育つ上司がやっている4つのこと、明日からできる一歩を書きます。
お金の考え方・思考法 社会人こそお金の勉強をすべき理由 ～自由への土台を作る3つのステップ～
将来のお金に不安を感じる社会人へ。家計管理・税金・資産形成の3つを軸に、お金の勉強が必要な理由を解説。投資だけに偏らず、自由への土台を作る考え方と最初の一歩を紹介します。
キャリア・転職の考え方 ボーナスをもらって辞めた ～責任を果たしたなら、権利は正しく使いましょう～
ボーナスをもらってから辞めるのは、もらい逃げでズルいのか。私は異業種転職のとき、賞与を受け取り、有給も全部消化して辞めました。責任を果たしてきたから、権利は最後に使わせてもらった。ただし、タイミングはボーナスでは決めていません。
お金の考え方・思考法 転職エージェントにも保険外交員にも言われた ～ポジショントークの見分け方～
「今が転職の一番いい時」「家族ができたら保険は必須」「○○さんにだけいい話を」。全部ポジショントークかもしれません。見分け方と信用できる人の特徴を正直に書きます。