キャリア・転職の考え方 15年いた業界を離れた日 ～雲一つない空が、やけに大きく見えた話～
15年いた業界を離れた最後の出勤日。特別なことはせず、お礼回りで終わった一日でした。職場を出て見上げた空が、やけに大きく見えた理由と、引き算して初めて気づけたことを書きます。
キャリア・転職の考え方 
お金の考え方・思考法 労働収入の限界は「時間」でした ～お金のために働くのをやめて、学ぶために働いた結果～
労働収入の限界は、1日24時間という時間の上限です。副業を始めてその上限を感じた私が変えたのは、働く目的でした。「お金のために働く」を「学ぶために働く」に変えたら、簿記の学びが副業の収入と高配当株の配当金につながった話をまとめます。
保険・制度・家計管理 学資保険、上司に勧められて入った私へ ～昔の正解は、今の正解じゃなかった～
学資保険はいらないのか。私は上司に勧められるまま入り、後に解約しました。上司は間違っていたわけではなく、昔と今では貯金と投資の土俵が違うだけ。3児の父が学資保険をやめた理由と、代わりに作った教育費の形を正直に書きます。
保険・制度・家計管理 格安SIMのデメリット、10年使った私の本音 ～結論、何もなかった～
格安SIMのデメリットとして言われる通信速度・キャリアメール・店舗がないこと。夫婦2人で10年使った私は、どれも困りませんでした。1人月8,000円が2,500円くらいになった数字と、浮いたお金の使い道まで正直に書きます。
保険・制度・家計管理 これは経費になる？ならない？ ～会社員×個人事業主が迷いやすい判断基準～
「これって経費にしていい？」と迷う会社員×個人事業主へ。経費になる・ならないの判断基準を初心者向けにわかりやすく解説。家事按分や迷いやすい経費例、不安を減らす考え方も紹介します。
キャリア・転職の考え方 伸びる部下の特徴とは？ ～上司に評価される人がやっている行動と考え方～
「なぜあの人だけ評価されるのか？」伸びる部下と伸びない部下の違いを解説。上司に評価される人が実践する行動、考え方、成長が加速する習慣をわかりやすく紹介します。
お金の考え方・思考法 夫婦のお金、我が家は「誰が管理するか」を決めていません ～決めたのは、全部見えるようにすることだけ～
夫婦のお金の管理方法は4パターン、と書く記事ばかりです。でも我が家は、誰が管理するかを決めていません。決めたのは全部見えるようにすることだけ。3児の父が、実際の運用と月540円の仕組みを公開します。
キャリア・転職の考え方 1on1で話すことがないあなたへ ～私は1on1をやらずに、46人を見ていました～
「1on1 話すことがない」で出てくるのは質問リストばかり。書いているのは1on1ツールと研修の会社です。私は1on1をやらず、1対1は年2回の面談だけで46人を見ていました。代わりに何をしていたかを書きます。
お金の考え方・思考法 お金の不安が消えない本当の理由 ～収入があっても安心できない人へ～
昇給しても、貯金が増えても不安が消えない…。その原因は「収入額」ではなく、将来の選択肢や会社依存にあるかもしれません。本記事では、お金の不安の正体と、安心して働くために必要な考え方を解説します。
キャリア・転職の考え方 インプットとアウトプットの違い ～行動できない人が、結果を出せない本当の理由と改善法～
インプットばかりで結果が出ない理由とは？学生と社会人の決定的な違いから、行動できない原因とアウトプット習慣を具体例で解説。今日から変われる実践法とおすすめ本も紹介。
お金の考え方・思考法 成長と収入で悩む社会人が最初に読むべきサービスの考え方
成長を優先すべきか、収入を優先すべきか悩む社会人へ。学習・転職・投資サービス選びに共通する考え方を解説。成長と収入を両立する「優先順位」と判断軸が分かります。
保険・制度・家計管理 保険を見直すタイミングは、ありません ～見直しが必要な入り方をしているだけです～
「保険 見直し タイミング」で出てくるのは保険会社ばかりで、答えは全社同じ「結婚・出産・住宅購入のとき」。私は10年見直さず、年100万円を払い続けました。そのうえで、見直すタイミングという考え方そのものに疑問があります。
お金の考え方・思考法 仕事にやりがいを感じない社会人の共通点 ～モチベーションが消える本当の理由～
仕事にやりがいを感じないのは、やる気や甘えの問題ではありません。成長実感・評価・主体性など、モチベーションが消えていく原因と、働き方を見直す視点を解説します。
お金の考え方・思考法 ソーダストリームのガス代は、6分の1にできます ～ガス屋の私が「嘘やん」と思った日～
ソーダストリームのガス代が高いと感じていませんか。ガスを扱う仕事をしている私が、純正シリンダーの値段を見て「嘘やん」と思ったところから始まりました。2年で約6万円の差。取り付け写真と注意点を全部書きます。
キャリア・転職の考え方 叱る上司は本当に優しい？ ～怒るとの違いと“成長する人”の決定的な差～
叱る上司は本当に優しいのか？怒るとの違い、叱られなくなるリスク、成長する人の共通点を実体験をもとに解説。権威ではなく権限で部下を導く上司の本質とは。
キャリア・転職の考え方 転職の年収交渉は、ほとんど動きません ～いくら出すかを決めていた側から、正直に書きます～
転職の年収交渉は、やり方の問題として語られています。ですが金額は人事制度で計算されていて、交渉ではほとんど動きません。いくら出すかを決めていた元面接官が、動く場所を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 部下が育たないのは、上司の関わり方です ～伸びる上司と伸びない上司の決定的な違い～
部下が育たないのは、教え方ではなく関わり方の問題です。100人以上の部下を見てきた私が、部下が育つ上司と育たない上司の決定的な違いと、育つ上司がやっている4つのこと、明日からできる一歩を書きます。
副業・事業所得のつくり方 収入の柱を増やすなら、副業を事業所得に育てる ～会社員の私が持つ3本の柱～
収入の柱を増やすなら、会社員を続けながら副業を事業所得に育てるのがおすすめです。給料・副業・配当金の3本の柱を持つ私が、副業収入と事業所得の違い、最初の一歩、時間と交換しない収入まで書きます。
お金の考え方・思考法 医療保険をやめて5年経ちました ～今のところ何も起きていません、という答え合わせ～
「医療保険 いらない」で出てくるのは保険会社と代理店だけ。全部が「でも必要な人はいます」で終わります。実際にやめて5年経った側から、その後どうなったかを書きます。いちばん怖かったのは、入院ではありませんでした。
お金の考え方・思考法 プレゼントは“過程”で決まる ～センスより大切な相手視点と思考力の話～
プレゼントはセンスではなく「過程」で決まる。ギバー・マッチャー・テイカーの視点を踏まえ、相手に喜ばれる贈り物の考え方を体験談ベースで解説。ビジネスでもプライベートでも使える本質的な思考法を紹介します。