自分の意志で成長するブログ

自分の市場価値は社内評価だけでは分かりません。本記事では、転職活動を活用して市場価値を知る方法、年収アップにつながる現実的な手順、転職エージェントの使い方を実体験を交えて解説します。

転職エージェントを実際に使った私の比較です。管理職・専門職ならJACリクルートメントで転職を決め、総合型では担当者を変えてもらい、リクナビNEXTで求人を幅広く見ました。使ってよかったこと、注意点まで正直に書きます。

ボーナスをもらってから辞めるのは、もらい逃げでズルいのか。私は異業種転職のとき、賞与を受け取り、有給も全部消化して辞めました。責任を果たしてきたから、権利は最後に使わせてもらった。ただし、タイミングはボーナスでは決めていません。

転職活動と転職は、まったく別のことです。怖いのは転職で、転職活動で失うものはほとんどありません。専門商社に15年勤めながら5社を受け、4か月で入社を決めた私が、転職活動がノーリスクな理由と流れ、ワクワクしていた理由をまとめます。

「ちゃんと教えたのに」「ちゃんとやってるのに」が噛み合わない理由とは？新人教育で起こる上司・部下のすれ違いを、現場経験をもとに解説。教育担当者・新入社員の双方が成長する考え方を整理します。

管理会計とは、数字で判断し人を動かす仕組みです。GMだった私が見ていた数字、数字は見るだけでなく「解釈と共有」が一番大事な理由、「しっかり営業して」で売上未達になった失敗と、1日10件で組織が変わった話、利益で設計した報酬の仕組みをまとめます。

仕事で同じミスを繰り返す、成長実感がない…そんな社会人へ。たった5分の振り返り習慣で成長スピードは変わります。具体的な4ステップ、継続のコツ、学習効率を高める考え方まで解説。

「管理職になりたくない」と思うのは自然です。私は打診されたとき「待ってました」でした。その前の2年間、係長の肩書きで課長以上の仕事をしていた話を正直に書きます。

「なんで伝わらない？」「なんでそんな言い方？」上司と部下の本音あるあるを整理し、職場ですれ違いが起きる理由を解説。お互いの立場を理解し、仕事がラクになる考え方を紹介します。

人間が変わる方法は3つしかない。時間配分を変える、住む場所を変える、付き合う人を変える。定時で帰る日を作り、会社の近くに引っ越し、自分より上の人との時間を作った私が、3つを全部試した結果（転職・副業・お金の勉強）をまとめます。

転職で内定が3つ出ました。ですが条件では比べていません。3社とも現職より上だったからです。実際に3社から選んだ私が、何で比べたのかと、決め手になった瞬間を書きます。

管理職になりたくない人は約8割。ネットには円満な断り方があふれています。でも私の答えは違います。GMまでやって、しんどさも知って、納得して次に進んだ。それでも断るのはナシです。可能性にふたをする前に読んでください。