キャリア・転職の考え方 報連相は時代遅れですか？ ～上下があると思った時点で、それは報連相ではありません～
「報連相は時代遅れ」と言われます。でも出てくる答えは、新しい造語ばかり。4部署46人を見た私は、報連相を上下関係だと思っていません。妻との報連相に上下がないのと同じです。上司側から見た報連相を書きます。
キャリア・転職の考え方 
保険・制度・家計管理 確定申告後、納付書が届かないのは普通？ ～e-Tax利用時に不安にならなくていい理由～
e-Taxで確定申告した後、「納付書が届かない」と不安な会社員×個人事業主へ。納付書が来ない理由、納税までの流れ、不安を減らす確認方法を初心者向けにわかりやすく解説します。
キャリア・転職の考え方 異業種転職で大変だったのは、言葉の壁でした ～桁が4つ増えた、転職1年目の話～
異業種転職でいちばん大変だったのは、言葉の壁でした。36歳で15年いた業界を離れた私が、知らない業界用語ばかりの毎日、扱う金額の桁が4つ増えた驚き、知らないことを知らないと言える強さについて書きます。
保険・制度・家計管理 サブスク、全部書き出して解約した ～増えるわかめのように、明細が育っていた～
サブスクの解約を迷っていませんか。我が家はカード明細を全部書き出して、動画・音楽・映画などをまとめて解約。月8千円ほど浮きました。調査の平均（20〜30代）は月2,659円です。困ったことは一切なく、むしろ「契約したから使わなきゃ」の呪縛から解放されました。3児の父の実体験です。
お金の考え方・思考法 仕事は、やりがいとお金のどっちが大事？ ～入り口はお金でいい。やりがいは、続けるうちに育ちます～
仕事は、やりがいとお金のどっちが大事か。私の答えは「入り口はお金でいい。やりがいは続けるうちに育つ」。頑張っても給料が上がらないのは構造の問題であること、やりがいとお金を両立させる3つの軸（何が積み上がるか・お金につながるか・自分で選べるか）をまとめます。
保険・制度・家計管理 生命保険、いくらかけてる？ ～月2,500円・保障2,000万円のリアル～
生命保険はいくら必要か。業界の目安は子ども1人あたり2,000〜3,000万円です。3人なら6,000万円超。我が家は夫婦それぞれ2,000万円、保険料は月2,500円。シミュレーションで決めた金額と、遺族年金で裏付けられた話を書きます。
お金の考え方・思考法 会社に依存しない成長をするための思考法 ～環境に振り回されない働き方～
「この会社を離れたら通用しないかもしれない」と不安を感じていませんか？本記事では、会社に依存しない成長をするための思考法を解説。評価や肩書きに振り回されず、市場価値を高めるための考え方や、今の仕事の中でできる成長戦略を整理します。
キャリア・転職の考え方 【放置はNG】仕事で信頼を失う人の共通点 ～今すぐ改善できる対処法と習慣～
仕事や日常でありがちな「放置」の本当の意味とは？信頼を失う原因と具体的な改善方法を実体験ベースで解説。すぐ使えるテンプレ付きで、今日から行動が変わる内容です。社会人必見。
保険・制度・家計管理 生命保険を見直した話。入りすぎていたと気づいたきっかけ
結婚をきっかけに生命保険・がん保険・ドル建て保険・学資保険へ加入し、年間100万円近い保険料を払っていた私。FPの勉強を通じて「入りすぎ」に気づき、掛け捨て保険だけに見直しました。実体験ベースで、生命保険を見直すポイントを正直に解説します。
副業・事業所得のつくり方 会社員の副業こそ、青色申告 ～65万円控除を知ったとき「ほんまにいいの？」と思った話～
会社員の副業でも、事業所得なら青色申告が使えます。開業届と同時に青色申告承認申請書を出し、1年目から最大65万円の控除を使っている私が、白色との違い、始める手順、2027年分からの変更点、簿記が本業でも武器になる理由をまとめます。
お金の考え方・思考法 仕事にやりがいを感じない社会人の共通点 ～モチベーションが消える本当の理由～
仕事にやりがいを感じないのは、やる気や甘えの問題ではありません。成長実感・評価・主体性など、モチベーションが消えていく原因と、働き方を見直す視点を解説します。
保険・制度・家計管理 確定申告がわからない方へ ～最初に押さえるのは4つだけ。会社員×個人事業主の私も、最初は何も分かりませんでした～
確定申告がわからないのは、知識不足ではなく全体像が見えていないからです。会社員×個人事業主の私も、最初は何が分からないのかも分かりませんでした。誰が・いつ・何を・どうやって、の4つと、検索疲れから抜けた方法をまとめます。
キャリア・転職の考え方 引き継ぎをせずに辞めた人がいました ～その人が抜けたあと、売上と利益が伸びました～
「引き継ぎ しない 人 心理」で出てくるのは弁護士事務所の損害賠償の話ばかりです。私は「引き継ぎも情報も開示しません」と言われた側です。そのあと何が起きたかを書きます。結論から言うと、誰も困りませんでした。
副業・事業所得のつくり方 会社員が副業で税金はいくら増える？ ～目安の計算と、私が2〜3割を先に分けておく理由～
副業で増える税金の目安は、副業の所得のおよそ2〜3割です。所得30万・50万・100万円の場合の目安を表にし、私が収入の2〜3割を先に別口座へ移している理由、青色申告やiDeCoなど使い切りたい制度を書きます。
キャリア・転職の考え方 情と理のバランスが成長を決める ～行動するためのシンプルな考え方～
「頑張っているのに続かない」「やる気はあるのに動けない」社会人へ。成長に必要なのは根性ではなく、“情”と“理”のバランスです。気持ちと仕組みを整えて、無理なく行動を続けるための考え方を解説します。
キャリア・転職の考え方 面接の逆質問は、内容を覚えていません ～合否を決めていた私が、覚えているのは別のことです～
転職面接の逆質問は、例文の問題として語られています。ですが合否を決めていた私は、どんな逆質問をされたかを覚えていません。覚えているのは別のことです。実際に私がした逆質問も書きます。
キャリア・転職の考え方 人事の仕事は、手続きではなく組織を動かすことでした ～人事部の1年と、支店GMとしての人事～
人事がつまらない、はやりがいの問題として語られます。人事部に1年、支店GMとして人事対応を続けた私にとって、人事は組織を動かす仕事でした。採用力と定着力、共通言語の作り方、会社を作っているのは人だという話を書きます。
保険・制度・家計管理 車の維持費、我が家は2台 ～理なら持たない。それでも情で持つ～
車の維持費が高くて、手放すか軽にするか悩んでいませんか。我が家はミニバンと軽トラの2台持ち。正直、理で考えれば持たない選択です。それでも情で持っています。3児の父が、維持費との折り合いの付け方と「目的なく軽にすると後悔する」理由を書きます。
お金の考え方・思考法 自分の意志で成長するとはどういうことか ～会社に依存しない働き方の基礎～
「成長したいのに前に進めない」と悩む社会人へ。会社任せではなく、自分の意志で成長する考え方と、会社に依存しない働き方の基礎を分かりやすく解説します。
キャリア・転職の考え方 部下が育たないのは、上司の関わり方です ～伸びる上司と伸びない上司の決定的な違い～
部下が育たないのは、教え方ではなく関わり方の問題です。100人以上の部下を見てきた私が、部下が育つ上司と育たない上司の決定的な違いと、育つ上司がやっている4つのこと、明日からできる一歩を書きます。