キャリア・転職の考え方 引き継ぎをせずに辞めた人がいました ～その人が抜けたあと、売上と利益が伸びました～
「引き継ぎ しない 人 心理」で出てくるのは弁護士事務所の損害賠償の話ばかりです。私は「引き継ぎも情報も開示しません」と言われた側です。そのあと何が起きたかを書きます。結論から言うと、誰も困りませんでした。
キャリア・転職の考え方 
お金の考え方・思考法 社会人3年目以降で差がつく仕事の選び方 ～頑張り方を変えるタイミング～
社会人3年目以降は「量をこなす働き方」だけでは差がつきません。仕事の選び方・役割・成長の出口など、将来の差を生む考え方を分かりやすく解説します。
株式投資・資産運用 投資はやめとけ、と言われたあなたへ ～すべての投資に、やめとけと言われる理由があります～
「投資 やめとけ」で検索して出てくるのは、証券会社や不動産会社の記事ばかり。半年で5万円損して、コロナショックで売った私が、やめるべき人の条件と、確実に損しない1つの投資について正直に書きます。
お金の考え方・思考法 自分の意志で成長するとはどういうことか ～会社に依存しない働き方の基礎～
「成長したいのに前に進めない」と悩む社会人へ。会社任せではなく、自分の意志で成長する考え方と、会社に依存しない働き方の基礎を分かりやすく解説します。
キャリア・転職の考え方 心理的安全性を高める方法 ～台本どおりの報告会議を変えた私が、やった3つのこと～
心理的安全性は、仲良しではなく「言っても大丈夫」という状態です。いいことしか言わない台本どおりの報告会議を、管理職になって変えた私が実際にやった3つのこと、なれ合いにしないための注意点を書きます。
キャリア・転職の考え方 会社で評価されない理由 ～前の職場で評価されなかった私が、転職先で評価された話～
評価面談や人事評価に納得できないことがあります。100%正しい評価をできる人も制度もありません。前の職場で評価されなかった私が、転職先で評価された理由を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 転職を妻にどう相談する？ ～15年勤めた会社を辞めると伝えた夜の話～
15年勤めた専門商社から、異業種へ転職。妻へどう相談したのか、どんな反応だったのかを実体験で語ります。「転職を妻に切り出せない」「家族にどう伝えるべきか悩んでいる」という方へ。
キャリア・転職の考え方 ビジネスとプライベートは分けるべき？ ～切り離せない時代に必要な“共存する力”～
仕事とプライベートは、本当に分けるべきなのか？ビジネスと人生を完全に切り離そうとすると苦しくなる理由を書きます。オンオフの切り替えに疲れた人へ、“共存する力”と人生100年時代の働き方について考えます。
株式投資・資産運用 リバランスしない、という選択 ～口座ごとに目的を分けている我が家は、やる必要がありません～
リバランスは年1回、とよく言われます。私はまったくやっていません。確認するくらいです。ガチャガチャやることが失敗につながること、口座ごとに目的を分けていること、中身がインデックスで直すバランスがないこと。3つの理由をまとめます。
お金の考え方・思考法 頑張っても収入が増えない社会人の特徴 ～努力が報われない人の共通点～
真面目に働いているのに収入が増えない…。その原因は努力不足ではなく「努力の方向」にあるかもしれません。本記事では、収入が伸びない社会人の共通点や、評価・市場価値・選択肢の考え方、収入を増やすための視点を解説します。
キャリア・転職の考え方 需要と供給は、有事に答え合わせになる ～資材不足でも工事が止まらない会社の共通点～
2026年、中東情勢の悪化で塗料やシーリング材などの建築資材が不足しています。それでも無風で工事が進む会社には、共通点がありました。需要と供給の考え方から、普段の付き合いが有事にモノを言う理由を書きます。
お金の考え方・思考法 ソーダストリームのガス代は、6分の1にできます ～ガス屋の私が「嘘やん」と思った日～
ソーダストリームのガス代が高いと感じていませんか。ガスを扱う仕事をしている私が、純正シリンダーの値段を見て「嘘やん」と思ったところから始まりました。2年で約6万円の差。取り付け写真と注意点を全部書きます。
お金の考え方・思考法 成長できる人とできない人の決定的な違い ～能力よりも重要な視点～
同じ会社・同じ仕事でも、成長する人と成長しない人に分かれるのはなぜか。本記事では「仕事を作業で終わらせる人」と「経験に変える人」の違いを解説。能力や学歴ではなく、成長を左右する“視点”と“仕事の捉え方”について整理します。
保険・制度・家計管理 ふるさと納税の仕組み ～物価高の時代に、知っている人だけが得をする制度～
ふるさと納税は、寄附額から2,000円を引いた分が翌年の税金から控除される制度です。7年続けている私が、仕組み、上限額の調べ方、手続きの2つのやり方、注意点、季節ごとの楽しみ方までまとめました。
キャリア・転職の考え方 管理会計は、仕事でこう使う ～GMだった私が見ていた数字と、組織が変わった「1日10件」～
管理会計とは、数字で判断し人を動かす仕組みです。GMだった私が見ていた数字、数字は見るだけでなく「解釈と共有」が一番大事な理由、「しっかり営業して」で売上未達になった失敗と、1日10件で組織が変わった話、利益で設計した報酬の仕組みをまとめます。
キャリア・転職の考え方 ボーナスをもらって辞めた ～責任を果たしたなら、権利は正しく使いましょう～
ボーナスをもらってから辞めるのは、もらい逃げでズルいのか。私は異業種転職のとき、賞与を受け取り、有給も全部消化して辞めました。責任を果たしてきたから、権利は最後に使わせてもらった。ただし、タイミングはボーナスでは決めていません。
保険・制度・家計管理 車の維持費、我が家は2台 ～理なら持たない。それでも情で持つ～
車の維持費が高くて、手放すか軽にするか悩んでいませんか。我が家はミニバンと軽トラの2台持ち。正直、理で考えれば持たない選択です。それでも情で持っています。3児の父が、維持費との折り合いの付け方と「目的なく軽にすると後悔する」理由を書きます。
お金の考え方・思考法 仕事にやりがいを感じない社会人の共通点 ～モチベーションが消える本当の理由～
仕事にやりがいを感じないのは、やる気や甘えの問題ではありません。成長実感・評価・主体性など、モチベーションが消えていく原因と、働き方を見直す視点を解説します。
キャリア・転職の考え方 情と理のバランスが成長を決める ～行動するためのシンプルな考え方～
「頑張っているのに続かない」「やる気はあるのに動けない」社会人へ。成長に必要なのは根性ではなく、“情”と“理”のバランスです。気持ちと仕組みを整えて、無理なく行動を続けるための考え方を解説します。
キャリア・転職の考え方 部下が育たないのは、上司の関わり方です ～伸びる上司と伸びない上司の決定的な違い～
部下が育たないのは、教え方ではなく関わり方の問題です。100人以上の部下を見てきた私が、部下が育つ上司と育たない上司の決定的な違いと、育つ上司がやっている4つのこと、明日からできる一歩を書きます。