自分の意志で成長するブログ

異業種転職でいちばん大変だったのは、言葉の壁でした。36歳で15年いた業界を離れた私が、知らない業界用語ばかりの毎日、扱う金額の桁が4つ増えた驚き、知らないことを知らないと言える強さについて書きます。

組織の7S（Strategy・Structure・System・Shared Value・Style・Staff・Skill）を図解でわかりやすく解説。現場での具体例や失敗パターン、成果に繋げる使い方まで紹介し、転職直後や中小企業でもすぐ活用できるフレームワーク入門です。

何度言っても伝わらないのは、相手ではなく伝え方の問題であることがほとんどです。「最小工数で最大成果」「じゃーどうする？」を言い続けてきた私が、見直すことと、相手の口から同じ言葉が出た瞬間を書きます。

チャンスは、準備していた人にしか見えません。幸運は偶然ではなく、準備と機会が重なった時に生まれるものです。「なぜ自分の番が来ないのか」とヤキモキしていた私が、チャンスの神様の前髪の話と、実際にやってきた準備、環境の選び方をまとめます。

指示待ちのまま働き続けると、どうなるのか。元管理職として見てきたのは、はっきりしたバッドスパイラルでした。差がつき、報酬が上がらず、愚痴が増え、やがて相手にされなくなる。抜け出す方法と、私が新人時代に書いていた行動ノートの話です。

「部下 辞める」で出てくるのは引き止め方ばかり。書いているのは離職防止ツールと研修を売る会社です。100人以上を預かって、辞めたのは24人。一度も引き止めていません。ただし理由は正反対の2つでした。送り出す側と送り出される側、両方をやった立場から書きます。

「管理職 向いてない」で出てくるのは、向いていない人の特徴と対処法ばかりです。私は違う立場から書きます。なる前の不安ならわかります。ただ、なった後にずっと言い続けているなら、それは周りへの迷惑です。