株式投資・資産運用 銀行の投資信託は、やめとけ？ ～子どもの口座を作りに行った銀行で、危うく契約しそうになった話～
銀行の投資信託は、やめとけと言われます。私の答えは「全部ダメではない。ダメなのは勧められるままに買うこと」。子どもの口座を作りに行った銀行で「お子様のために」と勧められ、危うく契約しそうになった私が、窓口で立ち止まるべき3つの場面をまとめます。
株式投資・資産運用 
キャリア・転職の考え方 ビジネスとプライベートは分けるべき？ ～切り離せない時代に必要な“共存する力”～
仕事とプライベートは、本当に分けるべきなのか？ビジネスと人生を完全に切り離そうとすると苦しくなる理由を書きます。オンオフの切り替えに疲れた人へ、“共存する力”と人生100年時代の働き方について考えます。
お金の考え方・思考法 金融教育は家庭で何をすればいい？ ～3児の父が実践している、3つだけ～
金融教育は家庭で何をすればいいのか。私はお金の話がタブーの家庭で育ち、社会人になってカツカツの生活を経験しました。だから我が家は変えました。3児の父が実践しているのは3つだけ。お手伝い価格表、労働対価型のお小遣い、投資を身近にする会話。実例で書きます。
お金の考え方・思考法 質問力の鍛え方は、事実に「解釈」を付けること ～面接官だった私が見てきた、よく考えている質問～
質問力の差は才能ではなく、考えて問いを立てる習慣の差です。面接官として見てきた「よく考えている質問」は、事実に質問者の解釈が付いた質問。残念な質問は事実だけの質問でした。質問の量を増やす、普段から問いを立てる、という私の鍛え方をまとめます。
キャリア・転職の考え方 転職エージェントおすすめ比較 ～実際に使った私が選び方と注意点を正直に書きます～
転職エージェントを実際に使った私の比較です。管理職・専門職ならJACリクルートメントで転職を決め、総合型では担当者を変えてもらい、リクナビNEXTで求人を幅広く見ました。使ってよかったこと、注意点まで正直に書きます。
保険・制度・家計管理 車の維持費、我が家は2台 ～理なら持たない。それでも情で持つ～
車の維持費が高くて、手放すか軽にするか悩んでいませんか。我が家はミニバンと軽トラの2台持ち。正直、理で考えれば持たない選択です。それでも情で持っています。3児の父が、維持費との折り合いの付け方と「目的なく軽にすると後悔する」理由を書きます。
お金の考え方・思考法 お年玉こそ、金融教育の本番 ～我が家が伝える「前提」と、3つの選択肢～
お年玉の使い道、貯金が一番人気だそうです。でも我が家は違います。お年玉こそ、力を入れている金融教育です。まず伝えるのは「子どもの特権」という前提。そして買う・貯める・投資するの3つを噛み砕いて説明します。3児の父の実例です。
お金の考え方・思考法 夫婦の話し合いがうまくいかないあなたへ ～たいていの原因は、話し方ではありません～
「夫婦 話し合い」で出てくるのは、話し方のコツと対話のテクニックばかり。書いているのはカウンセラーと本の出版社です。私は3児の父で共働きですが、夫婦の揉め事の多くは話し方ではなく別のところに原因があると思っています。
キャリア・転職の考え方 理想のリーダー像とは？ ～本当に必要なのは才能ではなく「覚悟」と「行動力」～
理想のリーダー像に悩んでいませんか？リーダーシップは特別な才能ではありません。本記事では、誰でもリーダーになれる理由、本当のリーダーに必要な考え方、組織で信頼される人の共通点をわかりやすく解説します。
お金の考え方・思考法 人生を立て直すために社会人が最初に考えるべきこと ～仕事・成長・お金の軸～
「このままでいいのか分からない」と悩む社会人へ。人生を立て直すために最初に考えるべき「仕事・成長・お金」のつながりと、将来の不安を減らす考え方を解説します。
お金の考え方・思考法 仕事のやる気が出ないあなたへ ～やる気を出そうとするのをやめました～
やる気が出ないときの対処法を10個読んでも、明日も同じです。営業15年・元GMの私が、やる気を出そうとするのをやめた理由と、それでも毎朝5時台に起きて続けている実際の考え方を書きます。
キャリア・転職の考え方 管理職になって会議の設計を変えた ～悪魔の代弁者という役割を使った話～
会議で言えなかった後悔は、言った失敗より長く残ります。管理職になってからアジェンダ・ファシリテーター・悪魔の代弁者という役割設計で会議が変わった話を正直に書きます。
株式投資・資産運用 妻に投資を説明した話 ～口座開設から購入まで 5/5～
株式投資を始めるまでに、夫婦で実際に行った「口座開設〜商品購入〜積立」の流れを体験ベースで解説。NISAやネット証券の考え方、パートナーと一緒に進める重要性まで、社会人向けに分かりやすくまとめました。
キャリア・転職の考え方 人手不足の原因は“人”じゃない ～9割が気づいていない本当の問題と解決策～
「人手不足で回らない」は本当に人が原因？実は多くの現場で問題は“問い不足”です。無駄な業務・属人化・思考停止の正体と、今日から使える3つの改善ステップを社会人向けに解説。
キャリア・転職の考え方 優秀な人が辞めてショックなあなたへ ～私は、一度もショックを受けたことがありません～
「優秀な人 辞める ショック」で出てくるのは「会社が悪い」という記事ばかりです。私は24人を送り出しましたが、一度もショックを受けていません。むしろ喜ばしいことでした。そして、そこは大きく手を打てるタイミングです。
キャリア・転職の考え方 転職したくなる人の共通点 ～市場価値が高い人ほど「問題解決」ができる理由～
転職したくなるのは、今の会社に不満があるからだけではありません。転職エージェントに職務経歴書を登録し、思いがけないオファーを受けた私の経験から、市場価値が高い人に共通する「問題解決」の力と、転職を考えたときの動き方をまとめました。
お金の考え方・思考法 夫婦のお金、我が家は「誰が管理するか」を決めていません ～決めたのは、全部見えるようにすることだけ～
夫婦のお金の管理方法は4パターン、と書く記事ばかりです。でも我が家は、誰が管理するかを決めていません。決めたのは全部見えるようにすることだけ。3児の父が、実際の運用と月540円の仕組みを公開します。
保険・制度・家計管理 保険はシンプルでいい ～年100万円払っていた私が、医療保険をゼロにした理由～
保険は、めったに起きない最悪の事態に備えるものです。保険料で年間およそ100万円払っていた私が、医療保険をゼロにし、掛け捨ての生命保険だけを残した考え方と、特約を重ねる怖さを書きます。
キャリア・転職の考え方 叱る上司は本当に優しい？ ～怒るとの違いと“成長する人”の決定的な差～
叱る上司は本当に優しいのか？怒るとの違い、叱られなくなるリスク、成長する人の共通点を実体験をもとに解説。権威ではなく権限で部下を導く上司の本質とは。
キャリア・転職の考え方 管理職は罰ゲームですか ～納得してやっているのは、自分ですよね～
「管理職 罰ゲーム」で出てくるのは、人事と経営に向けた記事ばかりです。管理職本人が読んで動けるものが1本もありません。46人を見て、手当のない名誉職から権限を取りに行った私が、正直に書きます。