キャリア・転職の考え方 人手不足の原因は“人”じゃない ～9割が気づいていない本当の問題と解決策～
「人手不足で回らない」は本当に人が原因？実は多くの現場で問題は“問い不足”です。無駄な業務・属人化・思考停止の正体と、今日から使える3つの改善ステップを社会人向けに解説。
キャリア・転職の考え方 
保険・制度・家計管理 保険はあくまでも保険でしかない ～保険見直しでムダを減らし家計を守る考え方～
「保険に入っているから安心」は本当？保険見直しの考え方や、公的保障制度との違い、家計を圧迫しない保険の選び方をわかりやすく解説。ムダな固定費を減らし、将来を守るヒントを紹介します。
株式投資・資産運用 貯金はいくら必要？ ～定額まででいい理由とその後にやるべきこと～
貯金はいくら必要？目安は生活費6ヶ月〜1年分です。貯金だけでは将来が不安な理由、お金の価値が下がる仕組み、次にやるべき投資の考え方を初心者向けにわかりやすく解説します。
キャリア・転職の考え方 転職のタイミングは、思い立ったその時です ～36歳で、15年いた業界を離れました～
転職のタイミングは、思い立ったその時です。36歳で15年いた専門商社を離れた実体験。上位記事は全部エージェントが書いています。利害のない立場から、何月かではない答えを正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 頭では分かっているのに動けないあなたへ ～木こりのジレンマかもしれません～
「行動できない」で出てくるのは、思考のクセや脳の準備不足という内面の分析ばかりです。私は蓄積疲労が原因だと思っています。木こりのジレンマという話をご存知ですか。部下を一日サボらせた実話も書きます。
キャリア・転職の考え方 「ちゃんと教えたのに」と「ちゃんとやってるのに」 ～新人教育がうまくいかない本当の理由～
「ちゃんと教えたのに」「ちゃんとやってるのに」が噛み合わない理由とは？新人教育で起こる上司・部下のすれ違いを、現場経験をもとに解説。教育担当者・新入社員の双方が成長する考え方を整理します。
キャリア・転職の考え方 入社後ギャップは、防げます ～防げないと諦めている人には、げんこつです～
「入社後ギャップ」で出てくるのは、適性検査や採用ブランディングを売る会社の記事ばかりです。調査では半数以上が「防げなかった」と答えています。私は防げると思っています。採用する側にいた立場から書きます。
株式投資・資産運用 NISAの失敗は、始める前に防げた ～20代の私がやった3つの遠回り～
NISAで失敗した私の遠回りは3つでした。銀行で始めようとしたこと、信託報酬と毎月分配型を軽く見たこと、ランキングに選択を預けたこと。家族5口座で投資する今のNISAの使い方まで、正直に書きます。
副業・事業所得のつくり方 会社員の副業こそ、青色申告 ～65万円控除を知ったとき「ほんまにいいの？」と思った話～
会社員の副業でも、事業所得なら青色申告が使えます。開業届と同時に青色申告承認申請書を出し、1年目から最大65万円の控除を使っている私が、白色との違い、始める手順、2027年分からの変更点、簿記が本業でも武器になる理由をまとめます。
キャリア・転職の考え方 会社で評価されない理由 ～前の職場で評価されなかった私が、転職先で評価された話～
評価面談や人事評価に納得できないことがあります。100%正しい評価をできる人も制度もありません。前の職場で評価されなかった私が、転職先で評価された理由を正直に書きます。
お金の考え方・思考法 教育費、我が家は「役割」で分けている ～制度も金額も、固定しない～
教育費はいくら貯めるべきか。3人で3,000万円という数字に、手が止まっていませんか。我が家は学資保険をやめて、お金を役割で分けました。児童手当は今の経験へ、ジュニアNISAは学費へ、未成年口座は渡す資産へ。3児の父の実際を書きます。
キャリア・転職の考え方 業務改善の提案が通らなかった話 ～目の前に宝の山があるのに、と思っています～
「業務改善 提案」で出てくるのは、業務改善ツールを売る会社のアイデア集とテンプレートばかりです。私は数字入りの資料まで作って社長に提案し、「今はいい」と言われました。そのあとどうしたかを書きます。
キャリア・転職の考え方 退職を伝える前に、終わらせておくこと ～4か月前に社長室で切り出した話～
退職をどう切り出すか。例文を探していませんか。私は4か月前に社長室で伝えました。ただ、うまくいった理由は言い方ではありません。伝える前に終わっていたことです。引き止めへの向き合い方も含めて書きます。
お金の考え方・思考法 仕事のやる気が出ないあなたへ ～やる気を出そうとするのをやめました～
やる気が出ないときの対処法を10個読んでも、明日も同じです。営業15年・元GMの私が、やる気を出そうとするのをやめた理由と、それでも毎朝5時台に起きて続けている実際の考え方を書きます。
副業・事業所得のつくり方 副業の口座は、どう分ける？ ～事業用・生活用・税金用、私の実際の分け方～
副業を始めたら、口座は生活用と事業用に分けてください。事業用はPayPay銀行とマネーフォワード ビジネスカード、生活用は楽天でそろえ、収入の2〜3割は税金の分として先に別の口座へ。私の実際の分け方を書きます。
保険・制度・家計管理 保険を見直すタイミングは、ありません ～見直しが必要な入り方をしているだけです～
「保険 見直し タイミング」で出てくるのは保険会社ばかりで、答えは全社同じ「結婚・出産・住宅購入のとき」。私は10年見直さず、年100万円を払い続けました。そのうえで、見直すタイミングという考え方そのものに疑問があります。
キャリア・転職の考え方 情と理のバランスが成長を決める ～行動するためのシンプルな考え方～
「頑張っているのに続かない」「やる気はあるのに動けない」社会人へ。成長に必要なのは根性ではなく、“情”と“理”のバランスです。気持ちと仕組みを整えて、無理なく行動を続けるための考え方を解説します。
お金の考え方・思考法 社会に出るとお金を狙われる ～知らないと損する5つの防衛術～
社会に出ると、お金を狙われる場面は意外と多いもの。契約・営業・投資・人間関係で損をしないために、知らないと危険な5つの防衛術を社会人向けに解説します。
キャリア・転職の考え方 部下が育たないのは、上司の関わり方です ～伸びる上司と伸びない上司の決定的な違い～
部下が育たないのは、教え方ではなく関わり方の問題です。100人以上の部下を見てきた私が、部下が育つ上司と育たない上司の決定的な違いと、育つ上司がやっている4つのこと、明日からできる一歩を書きます。
お金の考え方・思考法 変化は痛みを伴う ～変化が怖いあなたへ。ジムの筋肉痛と同じ、ノーペイン・ノーゲイン～
変化は、痛みを伴います。ジムで鍛えれば筋肉痛になるけれど、健康な体が手に入るのと同じです。変化はすべて怖いと言う私が、36歳で15年いた業界を離れたときの考え方と、怖いまま動く方法を書きます。