株式投資・資産運用 銀行の投資信託は、やめとけ？ ～子どもの口座を作りに行った銀行で、危うく契約しそうになった話～
銀行の投資信託は、やめとけと言われます。私の答えは「全部ダメではない。ダメなのは勧められるままに買うこと」。子どもの口座を作りに行った銀行で「お子様のために」と勧められ、危うく契約しそうになった私が、窓口で立ち止まるべき3つの場面をまとめます。
株式投資・資産運用 
お金の考え方・思考法 子どものお小遣いは、最初から「働いた分だけ」 ～我が家の価格表を公開します～
お手伝いとお小遣い、どう結びつけるか。我が家は最初から働いた分だけの労働対価型です。風呂掃除300円、水やり50円、そのほかは時価。「報酬がないと動かない子になる」という心配への考えも、3児の父が正直に書きます。価格表も公開します。
キャリア・転職の考え方 転職3年目の日記 ～最初は点だったものが、線につながった話～
異業種転職して1〜2年目は「点」の状態でした。3年目の日記から、点が線につながった瞬間を言語化しました。周りからの相談の仕方が変わった話、石の上にも三年を1年に圧縮する努力の話を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 管理職は罰ゲームですか ～納得してやっているのは、自分ですよね～
「管理職 罰ゲーム」で出てくるのは、人事と経営に向けた記事ばかりです。管理職本人が読んで動けるものが1本もありません。46人を見て、手当のない名誉職から権限を取りに行った私が、正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 恥をかくのは強さ ～成長する人ほど失敗を恐れない理由と行動習慣～
失敗が怖い、恥をかきたくない——そう感じる社会人へ。実は恥をかける人ほど成長が早い理由があります。行動できる人の共通点、恥を避けるリスク、失敗から立ち直る考え方と習慣を解説。
株式投資・資産運用 妻に投資を説明した話 ～株式投資を始める前に考えたこと 1/5～
「投資＝怖い」と感じていた夫婦が、なぜ株式投資を考え始めたのか。貯金だけでは厳しいと感じた理由や、家計・老後資金を数字で整理した実体験をもとに、社会人が投資を始める前に考えるべきことを解説します。
キャリア・転職の考え方 仕事のミスが減らない原因は、あいまいな言葉です ～「なるべく早く」でクレームを招いた私の失敗～
仕事のミスが減らない原因は、能力ではなく「伝えたつもり」「分かったつもり」かもしれません。部下への「なるべく早く」でクレームを招いた私が、ビッグワードの正体と、数字・期限・行動に変える具体化の方法、指示を受ける側ができることをまとめます。
副業・事業所得のつくり方 会社員が副業で税金はいくら増える？ ～目安の計算と、私が2〜3割を先に分けておく理由～
副業で増える税金の目安は、副業の所得のおよそ2〜3割です。所得30万・50万・100万円の場合の目安を表にし、私が収入の2〜3割を先に別口座へ移している理由、青色申告やiDeCoなど使い切りたい制度を書きます。
キャリア・転職の考え方 気づいた時にはもう遅い。 ～年配者のいう8割は当たっている～
「若いうちは分からない」は本当だった？年配者の言葉が後から刺さる理由を、仕事・人間関係・お金・健康の視点から解説。8割当たる理由と、今から人生を楽にする受け取り方を紹介します。
お金の考え方・思考法 社会人が「この仕事は続ける価値がある」と判断するポイント ～迷いを終わらせる基準～
今の仕事を続けるべきか迷う社会人へ。感情ではなく「成長・選択肢・主体性」など5つの視点から、続ける価値がある仕事かを見極める判断基準を解説します。
キャリア・転職の考え方 「営業に向いてない」と思ったら ～15年やった私が、最初の3年で見た景色～
営業はやめとけ、向いてないと悩んでいませんか。私は営業15年、最初の3年は「向いてないかも」と思い続けました。向いてない人の特徴リストではなく、15年やった私の判断基準を書きます。結論、向き不向きを人の軸で判断してはいけません。
副業・事業所得のつくり方 収入の柱を増やすなら、副業を事業所得に育てる ～会社員の私が持つ3本の柱～
収入の柱を増やすなら、会社員を続けながら副業を事業所得に育てるのがおすすめです。給料・副業・配当金の3本の柱を持つ私が、副業収入と事業所得の違い、最初の一歩、時間と交換しない収入まで書きます。
お金の考え方・思考法 将来が不安な社会人が最初にやるべきこと ～焦らず立て直すための1ステップ～
将来が不安な社会人へ。不安な時ほど転職・副業・勉強などを焦って始めがちですが、最初に必要なのは「行動」ではなく「整理」です。今の仕事で積み上がっているスキル・経験・再現性を言語化し、不安を改善可能な課題へ変える考え方を解説します。
お金の考え方・思考法 社会人3年目以降で差がつく仕事の選び方 ～頑張り方を変えるタイミング～
社会人3年目以降は「量をこなす働き方」だけでは差がつきません。仕事の選び方・役割・成長の出口など、将来の差を生む考え方を分かりやすく解説します。
キャリア・転職の考え方 上司と部下の本音あるある ～実はお互いこう思っている～
「なんで伝わらない？」「なんでそんな言い方？」上司と部下の本音あるあるを整理し、職場ですれ違いが起きる理由を解説。お互いの立場を理解し、仕事がラクになる考え方を紹介します。
キャリア・転職の考え方 有給消化が気まずいあなたへ ～承認する側は「ゆっくり休んで」としか思っていません～
「退職 有給消化 気まずい」で出てくるのは、法律事務所と転職サイトの「権利です」「違法です」ばかり。気まずさには誰も答えていません。有給を承認する側だった私が、そのとき何を思っていたかを正直に書きます。
保険・制度・家計管理 ふるさと納税の上限は、副業を始めたらどうなる？ ～7年やっている私は、会社員の年収だけで計算しています～
副業を始めると、ふるさと納税の上限は所得（収入−経費）の分だけ上がります。それでも7年続けている私は、会社員の年収だけで計算しています。その理由と、ワンストップ特例が使えない話、3か月に1回のゆるい楽しみ方をまとめます。
キャリア・転職の考え方 自分の市場価値を知る方法 ～転職活動で年収を上げる現実的な手順～
自分の市場価値は社内評価だけでは分かりません。本記事では、転職活動を活用して市場価値を知る方法、年収アップにつながる現実的な手順、転職エージェントの使い方を実体験を交えて解説します。
キャリア・転職の考え方 管理職に向いてない、と言い続けているあなたへ ～はっきり言います。大迷惑です～
「管理職 向いてない」で出てくるのは、向いていない人の特徴と対処法ばかりです。私は違う立場から書きます。なる前の不安ならわかります。ただ、なった後にずっと言い続けているなら、それは周りへの迷惑です。
キャリア・転職の考え方 引き継ぎをせずに辞めた人がいました ～その人が抜けたあと、売上と利益が伸びました～
「引き継ぎ しない 人 心理」で出てくるのは弁護士事務所の損害賠償の話ばかりです。私は「引き継ぎも情報も開示しません」と言われた側です。そのあと何が起きたかを書きます。結論から言うと、誰も困りませんでした。