お金の考え方・思考法 給料が上がらない理由は、あなたのせいじゃない ～GMだった私が、別業種の課長の給料を見て気づいたこと～
給料が上がらない理由は、努力不足ではなく業界の収益性かもしれません。専門商社で15年、GMまで務めた私が、転職先の課長クラスの給料を見て気づいたこと。給料の天井の決まり方と、どこで頑張るかの選び方を書きます。
お金の考え方・思考法 
保険・制度・家計管理 確定申告がわからない方へ ～最初に押さえるのは4つだけ。会社員×個人事業主の私も、最初は何も分かりませんでした～
確定申告がわからないのは、知識不足ではなく全体像が見えていないからです。会社員×個人事業主の私も、最初は何が分からないのかも分かりませんでした。誰が・いつ・何を・どうやって、の4つと、検索疲れから抜けた方法をまとめます。
キャリア・転職の考え方 転職3年目の日記 ～最初は点だったものが、線につながった話～
異業種転職して1〜2年目は「点」の状態でした。3年目の日記から、点が線につながった瞬間を言語化しました。周りからの相談の仕方が変わった話、石の上にも三年を1年に圧縮する努力の話を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 管理職を辞めたいあなたへ ～降りた後を分けるのは、理由ではなく「誰が決めたか」でした～
管理職を辞めたい、役職を降りたい。対処法を読んでも決まらないのは、分岐点が違うからです。GMを経験し、降格・降職した人を見てきた私が、降りた後に差がつく本当の理由と、無責任と言われないための考え方を書きます。
お金の考え方・思考法 金融教育は家庭で何をすればいい？ ～3児の父が実践している、3つだけ～
金融教育は家庭で何をすればいいのか。私はお金の話がタブーの家庭で育ち、社会人になってカツカツの生活を経験しました。だから我が家は変えました。3児の父が実践しているのは3つだけ。お手伝い価格表、労働対価型のお小遣い、投資を身近にする会話。実例で書きます。
副業・事業所得のつくり方 会社員の副業こそ、青色申告 ～65万円控除を知ったとき「ほんまにいいの？」と思った話～
会社員の副業でも、事業所得なら青色申告が使えます。開業届と同時に青色申告承認申請書を出し、1年目から最大65万円の控除を使っている私が、白色との違い、始める手順、2027年分からの変更点、簿記が本業でも武器になる理由をまとめます。
お金の考え方・思考法 貯蓄と投資の違いは、「いつ使うお金か」だけです ～口座ごとに目的を分けている、我が家の置き場所～
貯蓄と投資の違いは、値動きがあるかどうか。3年以内に使うお金は貯蓄、15年以上先のお金は投資です。生活防衛資金を現金で持ち、口座ごとに目的を分けている我が家の置き場所と、どちらを優先すべきかの判断基準をまとめます。
副業・事業所得のつくり方 副業の住民税は「普通徴収」に ～会社にばれなかった私が、確定申告でやったこと～
副業の住民税を確定申告で「普通徴収」にすると、副業の分が会社の給料から天引きされなくなります。普通徴収で一切ばれていない私が、選べる条件、ばれるいちばんの原因、1年目の確定申告で失敗したことを書きます。
保険・制度・家計管理 保険を見直すタイミングは、ありません ～見直しが必要な入り方をしているだけです～
「保険 見直し タイミング」で出てくるのは保険会社ばかりで、答えは全社同じ「結婚・出産・住宅購入のとき」。私は10年見直さず、年100万円を払い続けました。そのうえで、見直すタイミングという考え方そのものに疑問があります。
保険・制度・家計管理 生命保険、いくらかけてる？ ～月2,500円・保障2,000万円のリアル～
生命保険はいくら必要か。業界の目安は子ども1人あたり2,000〜3,000万円です。3人なら6,000万円超。我が家は夫婦それぞれ2,000万円、保険料は月2,500円。シミュレーションで決めた金額と、遺族年金で裏付けられた話を書きます。
保険・制度・家計管理 仕事と家庭でキャパオーバーな男性へ ～管理職・3児の父・副業、それでも私はキャパオーバーになっていません～
「仕事 家庭 キャパオーバー 男」で出てくるのは、時短家電・家事代行・優先順位づけ、そして転職の勧めです。私は46人を見ながら3人を育て、副業もやっていますが、キャパオーバーになったことがありません。何をしているかを書きます。
キャリア・転職の考え方 「管理職になりたくない」あなたへ ～私は「待ってました」でした。その前の2年間の話です～
「管理職になりたくない」と思うのは自然です。私は打診されたとき「待ってました」でした。その前の2年間、係長の肩書きで課長以上の仕事をしていた話を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 恥をかくのは強さ ～成長する人ほど失敗を恐れない理由と行動習慣～
失敗が怖い、恥をかきたくない——そう感じる社会人へ。実は恥をかける人ほど成長が早い理由があります。行動できる人の共通点、恥を避けるリスク、失敗から立ち直る考え方と習慣を解説。
キャリア・転職の考え方 昇進したくない人へ ～GMまでやって、納得して次に進んだ私が「断るのはナシ」と言う理由～
管理職になりたくない人は約8割。ネットには円満な断り方があふれています。でも私の答えは違います。GMまでやって、しんどさも知って、納得して次に進んだ。それでも断るのはナシです。可能性にふたをする前に読んでください。
お金の考え方・思考法 仕事は、やりがいとお金のどっちが大事？ ～入り口はお金でいい。やりがいは、続けるうちに育ちます～
仕事は、やりがいとお金のどっちが大事か。私の答えは「入り口はお金でいい。やりがいは続けるうちに育つ」。頑張っても給料が上がらないのは構造の問題であること、やりがいとお金を両立させる3つの軸（何が積み上がるか・お金につながるか・自分で選べるか）をまとめます。
キャリア・転職の考え方 人手不足の原因は“人”じゃない ～9割が気づいていない本当の問題と解決策～
「人手不足で回らない」は本当に人が原因？実は多くの現場で問題は“問い不足”です。無駄な業務・属人化・思考停止の正体と、今日から使える3つの改善ステップを社会人向けに解説。
副業・事業所得のつくり方 副業の口座は、どう分ける？ ～事業用・生活用・税金用、私の実際の分け方～
副業を始めたら、口座は生活用と事業用に分けてください。事業用はPayPay銀行とマネーフォワード ビジネスカード、生活用は楽天でそろえ、収入の2〜3割は税金の分として先に別の口座へ。私の実際の分け方を書きます。
キャリア・転職の考え方 退職を伝える前に、終わらせておくこと ～4か月前に社長室で切り出した話～
退職をどう切り出すか。例文を探していませんか。私は4か月前に社長室で伝えました。ただ、うまくいった理由は言い方ではありません。伝える前に終わっていたことです。引き止めへの向き合い方も含めて書きます。
キャリア・転職の考え方 転職活動に疲れたあなたへ ～落ち続ける理由を、採用する側から書きます～
「転職活動 疲れた」で出てくる答えは、休みましょう、リフレッシュしましょう。でも疲れの正体は落ち続けることです。採用する側にいた私が、なぜ落ちるのかを正直に書きます。そして、やめていい瞬間についても。
お金の考え方・思考法 評価されない仕事を続けるべきかの考え方 ～報われない努力の正体～
頑張っているのに評価されない…。そんな社会人に向けて、評価されない仕事を続けるべきかの判断基準を解説。成長につながる仕事と、消耗するだけの仕事の違いを整理します。