保険・制度・家計管理 確定申告を楽にする3つの仕組み ～1年目に悩んだ私が、来年のためにやったこと～
確定申告を楽にするのは、才能ではなく仕組みです。1年目に悩んだ私がやったのは3つだけ。生活用と事業用の口座を分ける、記録を自動にする（会計ソフトとの連携）、迷ったときに確認できる場所を持つ。実際に使っている口座やカードも書きます。
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保険・制度・家計管理 住宅ローンの繰り上げ返済、その前に見る4つの順番 ～我が家がしていない理由～
繰り上げ返済か、投資か。金利と利回りを比べましょう、で終わる記事ばかりで決められない人へ。比べる前に見るべき4つの順番と、自分が「余裕のある人」か判定する基準を出します。我が家がしていない理由と、変動で借りた人の処方まで。
お金の考え方・思考法 夫婦の話し合いがうまくいかないあなたへ ～たいていの原因は、話し方ではありません～
「夫婦 話し合い」で出てくるのは、話し方のコツと対話のテクニックばかり。書いているのはカウンセラーと本の出版社です。私は3児の父で共働きですが、夫婦の揉め事の多くは話し方ではなく別のところに原因があると思っています。
保険・制度・家計管理 お金との向き合い方まとめ ～貯める・増やす・稼ぐ・使う・守るの全体設計～
お金との向き合い方を「稼ぐ・貯める・増やす・使う・守る」の5軸で体系的に解説。資産形成の全体像と失敗しないための考え方を初心者にもわかりやすく整理した完全ガイドです。
キャリア・転職の考え方 【放置はNG】仕事で信頼を失う人の共通点 ～今すぐ改善できる対処法と習慣～
仕事や日常でありがちな「放置」の本当の意味とは？信頼を失う原因と具体的な改善方法を実体験ベースで解説。すぐ使えるテンプレ付きで、今日から行動が変わる内容です。社会人必見。
キャリア・転職の考え方 転職エージェントおすすめ比較 ～実際に使った私が選び方と注意点を正直に書きます～
転職エージェントを実際に使った私の比較です。管理職・専門職ならJACリクルートメントで転職を決め、総合型では担当者を変えてもらい、リクナビNEXTで求人を幅広く見ました。使ってよかったこと、注意点まで正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 部下が育たないのは、上司の関わり方です ～伸びる上司と伸びない上司の決定的な違い～
部下が育たないのは、教え方ではなく関わり方の問題です。100人以上の部下を見てきた私が、部下が育つ上司と育たない上司の決定的な違いと、育つ上司がやっている4つのこと、明日からできる一歩を書きます。
お金の考え方・思考法 変化は痛みを伴う ～変化が怖いあなたへ。ジムの筋肉痛と同じ、ノーペイン・ノーゲイン～
変化は、痛みを伴います。ジムで鍛えれば筋肉痛になるけれど、健康な体が手に入るのと同じです。変化はすべて怖いと言う私が、36歳で15年いた業界を離れたときの考え方と、怖いまま動く方法を書きます。
お金の考え方・思考法 成長と収入を同時に考える人が選ぶ選択肢とは ～どちらかを諦めないために知っておくべき視点～
成長か収入かで悩む社会人へ。本当に大切なのは「どちらかを諦めること」ではなく、成長と収入が両立しやすい環境や選択肢を見極めることです。努力が報われない構造や、成長と収入を同時に伸ばす人の考え方、依存しすぎない働き方をわかりやすく解説します。
お金の考え方・思考法 無駄遣いをやめる方法を探していた私が、我慢をやめた話
ギャンブル、飲み会、タバコ。そして借金。働いているのに毎月カツカツでした。そこから変わった私が、無駄遣いの線引きと、我慢という発想がなくなった理由を書きます。配当金は全額使いますが、一人の昼食に500円は使いません。
お金の考え方・思考法 質問力の鍛え方は、事実に「解釈」を付けること ～面接官だった私が見てきた、よく考えている質問～
質問力の差は才能ではなく、考えて問いを立てる習慣の差です。面接官として見てきた「よく考えている質問」は、事実に質問者の解釈が付いた質問。残念な質問は事実だけの質問でした。質問の量を増やす、普段から問いを立てる、という私の鍛え方をまとめます。
キャリア・転職の考え方 一目置かれる存在になる方法 ～「心の納期」を守れる人が成長する理由～
仕事でもプライベートでも、一目置かれる人には共通点があります。それは「心の納期」を守ること。返信・行動・提出の早さが、なぜ信頼や成長につながるのかを、実務家視点でわかりやすく解説します。
副業・事業所得のつくり方 個人事業主の屋号、どう決めた？ ～得したことは特にない。それでも付けた理由～
個人事業主の屋号を、私は「他者からどう読んでほしいか」で決めました。あだ名と何でも屋として使える言葉の組み合わせ、開業届と屋号付き口座の話、得したことはまだない本音まで、会社員と兼業する私が書きます。
お金の考え方・思考法 偏見だらけのブログでもいい ～素直にやってくれた人に成果が出るなら、それでいいと思っている～
このブログは、全部自分の経験ベースの偏見のコレクションです。なぜ書いているのか、毎日更新している理由、メルマガやLINE誘導、高額セミナーを一切やらない理由を書きます。後進者に遠回りさせないためのブログです。
キャリア・転職の考え方 何度言っても伝わらないときに見直すこと ～言い続けて、相手の口から同じ言葉が出た瞬間～
何度言っても伝わらないのは、相手ではなく伝え方の問題であることがほとんどです。「最小工数で最大成果」「じゃーどうする？」を言い続けてきた私が、見直すことと、相手の口から同じ言葉が出た瞬間を書きます。
キャリア・転職の考え方 情と理のバランスが成長を決める ～行動するためのシンプルな考え方～
「頑張っているのに続かない」「やる気はあるのに動けない」社会人へ。成長に必要なのは根性ではなく、“情”と“理”のバランスです。気持ちと仕組みを整えて、無理なく行動を続けるための考え方を解説します。
キャリア・転職の考え方 需要と供給は、有事に答え合わせになる ～資材不足でも工事が止まらない会社の共通点～
2026年、中東情勢の悪化で塗料やシーリング材などの建築資材が不足しています。それでも無風で工事が進む会社には、共通点がありました。需要と供給の考え方から、普段の付き合いが有事にモノを言う理由を書きます。
キャリア・転職の考え方 報連相は時代遅れですか？ ～上下があると思った時点で、それは報連相ではありません～
「報連相は時代遅れ」と言われます。でも出てくる答えは、新しい造語ばかり。4部署46人を見た私は、報連相を上下関係だと思っていません。妻との報連相に上下がないのと同じです。上司側から見た報連相を書きます。
キャリア・転職の考え方 ボーナスをもらって辞めた ～責任を果たしたなら、権利は正しく使いましょう～
ボーナスをもらってから辞めるのは、もらい逃げでズルいのか。私は異業種転職のとき、賞与を受け取り、有給も全部消化して辞めました。責任を果たしてきたから、権利は最後に使わせてもらった。ただし、タイミングはボーナスでは決めていません。
キャリア・転職の考え方 チャンスは、準備していた人にしか見えない ～「なぜ自分の番が来ないのか」とヤキモキしていた私へ～
チャンスは、準備していた人にしか見えません。幸運は偶然ではなく、準備と機会が重なった時に生まれるものです。「なぜ自分の番が来ないのか」とヤキモキしていた私が、チャンスの神様の前髪の話と、実際にやってきた準備、環境の選び方をまとめます。