キャリア・転職の考え方 評論家と実務家、あなたはどっち家 ～自分の意志で成長するために必要な姿勢～
「分かっているのに動けない」社会人へ。評論家と実務家の違いを通して、“自分の意志で行動する姿勢”について解説。小さな挑戦が成長を生み、学びが実務の精度を高める理由をわかりやすく整理します。
キャリア・転職の考え方 
お金の考え方・思考法 変化は痛みを伴う ～変化が怖いあなたへ。ジムの筋肉痛と同じ、ノーペイン・ノーゲイン～
変化は、痛みを伴います。ジムで鍛えれば筋肉痛になるけれど、健康な体が手に入るのと同じです。変化はすべて怖いと言う私が、36歳で15年いた業界を離れたときの考え方と、怖いまま動く方法を書きます。
お金の考え方・思考法 有限であるがゆえに、全力になれる ～時間・お金・体力の使い方～
時間もお金も体力も、有限だからこそ価値があります。副業・転職・投資・育児、それぞれに限られた資源を一点集中させてきた話を正直に書きます。
保険・制度・家計管理 確定申告を楽にする3つの仕組み ～1年目に悩んだ私が、来年のためにやったこと～
確定申告を楽にするのは、才能ではなく仕組みです。1年目に悩んだ私がやったのは3つだけ。生活用と事業用の口座を分ける、記録を自動にする（会計ソフトとの連携）、迷ったときに確認できる場所を持つ。実際に使っている口座やカードも書きます。
副業・事業所得のつくり方 会社員が副業で個人事業主を兼業するメリット ～脱サラしない理由を正直に話す～
コロナショックのとき、脱サラしていなくてよかったと思いました。心の安定があるから、金に魂を売らずに済む。会社員×個人事業主を続ける本当の理由を正直に書きます。
保険・制度・家計管理 お金を貯める方法 ～社会人が最短で貯金体質になる「固定費見直し」完全ガイド～
社会人向けにお金が貯まらない原因と解決策を解説。固定費の見直し（通信費・保険・住宅など）を中心に、貯金体質になる具体的な方法と実践ステップをわかりやすく紹介します。
保険・制度・家計管理 確定申告後、納付書が届かないのは普通？ ～e-Tax利用時に不安にならなくていい理由～
e-Taxで確定申告した後、「納付書が届かない」と不安な会社員×個人事業主へ。納付書が来ない理由、納税までの流れ、不安を減らす確認方法を初心者向けにわかりやすく解説します。
副業・事業所得のつくり方 会社員が副業で税金はいくら増える？ ～目安の計算と、私が2〜3割を先に分けておく理由～
副業で増える税金の目安は、副業の所得のおよそ2〜3割です。所得30万・50万・100万円の場合の目安を表にし、私が収入の2〜3割を先に別口座へ移している理由、青色申告やiDeCoなど使い切りたい制度を書きます。
キャリア・転職の考え方 異業種転職3年目の日記。後悔はありませんでした ～面接官だった私が見た、後悔する人の共通点～
15年いた業界を離れ、異業種転職して3年目に書いた日記です。後悔は一度もありませんでした。年収は約10％上がりましたが、理由はそこではありません。面接官だった私が見た、異業種転職で後悔する人の共通点と、3年で気づいた5つのことをまとめます。
お金の考え方・思考法 仕事を変えたいと思ったときに最初に整理すべきこと ～後悔しない判断のために～
「仕事を変えたい」と感じた時こそ、感情だけで動くのは危険です。転職・異動・環境変更で後悔しないために、最初に整理すべき考え方と判断基準を分かりやすく解説します。
お金の考え方・思考法 初任給の使い方おすすめ10選 ～みんな何に使う？後悔しない方法＆NG例～
初任給は何に使うのが正解？親へのプレゼント、自己投資、貯金など、後悔しないおすすめの使い方10選を紹介。みんなのリアルな使い道やNG例、社会人が今からでもやり直せる「疑似初任給」の考え方も解説します。
キャリア・転職の考え方 報連相は時代遅れですか？ ～上下があると思った時点で、それは報連相ではありません～
「報連相は時代遅れ」と言われます。でも出てくる答えは、新しい造語ばかり。4部署46人を見た私は、報連相を上下関係だと思っていません。妻との報連相に上下がないのと同じです。上司側から見た報連相を書きます。
保険・制度・家計管理 生命保険、いくらかけてる？ ～月2,500円・保障2,000万円のリアル～
生命保険はいくら必要か。業界の目安は子ども1人あたり2,000〜3,000万円です。3人なら6,000万円超。我が家は夫婦それぞれ2,000万円、保険料は月2,500円。シミュレーションで決めた金額と、遺族年金で裏付けられた話を書きます。
保険・制度・家計管理 保険はあくまでも保険でしかない ～保険見直しでムダを減らし家計を守る考え方～
「保険に入っているから安心」は本当？保険見直しの考え方や、公的保障制度との違い、家計を圧迫しない保険の選び方をわかりやすく解説。ムダな固定費を減らし、将来を守るヒントを紹介します。
キャリア・転職の考え方 使えない上司かどうか、あなたはまだ判定できていません ～元GMが、擁護できない上司の話もします～
「使えない上司」の対処法は、関わるな・辞めろばかり。4部署46人を見た元GMが、判定の前にやるべき2つと、擁護できなかった上司の実例、そして離れていい基準を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 転職の内定が3つ出ましたが、条件では比べていません ～決め手は、面接官が役割から外れた瞬間でした～
転職で内定が3つ出ました。ですが条件では比べていません。3社とも現職より上だったからです。実際に3社から選んだ私が、何で比べたのかと、決め手になった瞬間を書きます。
キャリア・転職の考え方 人事の仕事は、手続きではなく組織を動かすことでした ～人事部の1年と、支店GMとしての人事～
人事がつまらない、はやりがいの問題として語られます。人事部に1年、支店GMとして人事対応を続けた私にとって、人事は組織を動かす仕事でした。採用力と定着力、共通言語の作り方、会社を作っているのは人だという話を書きます。
キャリア・転職の考え方 インプットとアウトプットの違い ～行動できない人が、結果を出せない本当の理由と改善法～
インプットばかりで結果が出ない理由とは？学生と社会人の決定的な違いから、行動できない原因とアウトプット習慣を具体例で解説。今日から変われる実践法とおすすめ本も紹介。
お金の考え方・思考法 無駄遣いをやめる方法を探していた私が、我慢をやめた話
ギャンブル、飲み会、タバコ。そして借金。働いているのに毎月カツカツでした。そこから変わった私が、無駄遣いの線引きと、我慢という発想がなくなった理由を書きます。配当金は全額使いますが、一人の昼食に500円は使いません。
キャリア・転職の考え方 業務改善の提案が通らなかった話 ～目の前に宝の山があるのに、と思っています～
「業務改善 提案」で出てくるのは、業務改善ツールを売る会社のアイデア集とテンプレートばかりです。私は数字入りの資料まで作って社長に提案し、「今はいい」と言われました。そのあとどうしたかを書きます。