副業・事業所得のつくり方 会社員が個人事業主を兼業してわかったこと ～メリット・デメリットを正直に話します～
会社員のまま個人事業主になって、しばらく経ちました。脱サラなし・FIRE目指さず・でも最高に楽しい。真剣勝負の1発勝負で自分の意志で決める喜びと、正直しんどいことを全部話します。
副業・事業所得のつくり方 
保険・制度・家計管理 保険はあくまでも保険でしかない ～保険見直しでムダを減らし家計を守る考え方～
「保険に入っているから安心」は本当？保険見直しの考え方や、公的保障制度との違い、家計を圧迫しない保険の選び方をわかりやすく解説。ムダな固定費を減らし、将来を守るヒントを紹介します。
キャリア・転職の考え方 ビジネスとプライベートは分けるべき？ ～切り離せない時代に必要な“共存する力”～
仕事とプライベートは、本当に分けるべきなのか？ビジネスと人生を完全に切り離そうとすると苦しくなる理由を書きます。オンオフの切り替えに疲れた人へ、“共存する力”と人生100年時代の働き方について考えます。
キャリア・転職の考え方 人事の仕事は、手続きではなく組織を動かすことでした ～人事部の1年と、支店GMとしての人事～
人事がつまらない、はやりがいの問題として語られます。人事部に1年、支店GMとして人事対応を続けた私にとって、人事は組織を動かす仕事でした。採用力と定着力、共通言語の作り方、会社を作っているのは人だという話を書きます。
保険・制度・家計管理 お金を増やす方法 ～社会人がやるべき投資3選と絶対に避けるべきNG投資～
社会人向けにお金を増やす現実的な方法を解説。インデックス投資・高配当株・自己投資の3つと、避けるべきNG投資を実体験ベースで紹介し、初心者でも再現できる資産形成の考え方をまとめます。
キャリア・転職の考え方 仕事は、終わりません ～終わらせる方法より、終わったら何をするかです～
「仕事が終わらない」で出てくるのは、原因11選と個人の作業改善ばかり。でも4部署46人に仕事を割り振っていた私から見ると、9割は本人の問題ではありませんでした。仕組みと、撤退の判断について書きます。
キャリア・転職の考え方 情と理のバランスが成長を決める ～行動するためのシンプルな考え方～
「頑張っているのに続かない」「やる気はあるのに動けない」社会人へ。成長に必要なのは根性ではなく、“情”と“理”のバランスです。気持ちと仕組みを整えて、無理なく行動を続けるための考え方を解説します。
お金の考え方・思考法 浪費は必要です ～配当金を全部使っている私の「豊かな浪費」と、やめた浪費～
浪費は必要です。ただし、順番は投資が先、身の丈に合った範囲で。高配当株の配当金を全額浪費に使っている私が、やってよかった豊かな浪費（家族へのプレゼント、家族旅行）と、やめた浪費（ギャンブル・飲み会・タバコ）をまとめます。
副業・事業所得のつくり方 副業でもインボイス登録はすべき？ ～会社員×個人事業主の私が「先に」登録した理由～
副業の売上が小さくても、インボイスに登録すべきか。会社員×個人事業主の私は、個人事業主になった時から登録しています。きっかけは取引先からの確認でした。判断の基準は売上の金額より取引相手が誰か。2026年の改正点も含めてまとめます。
保険・制度・家計管理 自動車保険、車両保険は外しています ～車がぜいたく品だと認めるところから～
車両保険は必要か。保険サイトは「新車やローン中は必要」と言います。我が家は外しています。対人・対物は無制限、車両保険はゼロ。保険会社に守ってもらうより、修理代を出せるように貯めておく。毎年見直す3児の父の実例です。
お金の考え方・思考法 お年玉こそ、金融教育の本番 ～我が家が伝える「前提」と、3つの選択肢～
お年玉の使い道、貯金が一番人気だそうです。でも我が家は違います。お年玉こそ、力を入れている金融教育です。まず伝えるのは「子どもの特権」という前提。そして買う・貯める・投資するの3つを噛み砕いて説明します。3児の父の実例です。
お金の考え方・思考法 有限であるがゆえに、全力になれる ～時間・お金・体力の使い方～
時間もお金も体力も、有限だからこそ価値があります。副業・転職・投資・育児、それぞれに限られた資源を一点集中させてきた話を正直に書きます。
株式投資・資産運用 株価が暴落したとき、売るべきか ～コロナショックで売って後悔した私が、今は売らない理由～
株価が暴落したとき、売るべきか。コロナショックで不安に耐えられず売り、回復を見て後悔した私の答えは「長期投資なら売らない」。売りたくなる3つの理由、暴落の前に決めておくルール、それでも売るべきときをまとめます。
キャリア・転職の考え方 部下が育たないのは、上司の関わり方です ～伸びる上司と伸びない上司の決定的な違い～
部下が育たないのは、教え方ではなく関わり方の問題です。100人以上の部下を見てきた私が、部下が育つ上司と育たない上司の決定的な違いと、育つ上司がやっている4つのこと、明日からできる一歩を書きます。
キャリア・転職の考え方 【図解あり】組織の7Sとは？具体例・使い方・失敗事例まで完全解説 ～社会人のための実践フレームワーク～
組織の7S（Strategy・Structure・System・Shared Value・Style・Staff・Skill）を図解でわかりやすく解説。現場での具体例や失敗パターン、成果に繋げる使い方まで紹介し、転職直後や中小企業でもすぐ活用できるフレームワーク入門です。
キャリア・転職の考え方 上司と合わないあなたへ ～手段より先に、自分がどうありたいかです～
「上司と合わない」で出てくるのは、転職エージェントが書いた原因分析と対処法11選ばかりです。私は上司としても、合わないと感じられる側としても経験しています。手段より先に決めることがあります。
お金の考え方・思考法 人生を見直したい社会人がサービスに振り回されなくなる考え方
転職・学習・投資サービスに迷う社会人へ。情報に振り回されず、自分に合う選択をするための考え方を解説。人生を見直す時に大切な「価値観」と「正しい距離感」が分かります。
お金の考え方・思考法 社会人3年目以降で差がつく仕事の選び方 ～頑張り方を変えるタイミング～
社会人3年目以降は「量をこなす働き方」だけでは差がつきません。仕事の選び方・役割・成長の出口など、将来の差を生む考え方を分かりやすく解説します。
お金の考え方・思考法 会社に依存しない成長をするための思考法 ～環境に振り回されない働き方～
「この会社を離れたら通用しないかもしれない」と不安を感じていませんか？本記事では、会社に依存しない成長をするための思考法を解説。評価や肩書きに振り回されず、市場価値を高めるための考え方や、今の仕事の中でできる成長戦略を整理します。
キャリア・転職の考え方 社会人の学習サービスは、使う前の整理で決まります ～簿記とFPをクレアールで学んだ私の選び方～
社会人が学習サービスを使う前に整理したい5つのことと、向いている人・向いていない人をまとめました。会社で必要だった簿記とFPをクレアールで学び、PLとBSを仕事と投資で使ってきた私の経験から書いています。