株式投資・資産運用 NISAの失敗は、始める前に防げた ～20代の私がやった3つの遠回り～
NISAで失敗した私の遠回りは3つでした。銀行で始めようとしたこと、信託報酬と毎月分配型を軽く見たこと、ランキングに選択を預けたこと。家族5口座で投資する今のNISAの使い方まで、正直に書きます。
株式投資・資産運用 
お金の考え方・思考法 努力が結果につながる人の時間の使い方 ～忙しさで終わらせない思考～
毎日忙しいのに成果が出ない…。その原因は「時間の量」ではなく「使い方」にあります。本記事では、努力が結果につながる人の時間設計や、忙しさで終わらせない思考法、成長につながる時間の使い方を社会人向けに解説します。
キャリア・転職の考え方 管理職を辞めたいあなたへ ～降りた後を分けるのは、理由ではなく「誰が決めたか」でした～
管理職を辞めたい、役職を降りたい。対処法を読んでも決まらないのは、分岐点が違うからです。GMを経験し、降格・降職した人を見てきた私が、降りた後に差がつく本当の理由と、無責任と言われないための考え方を書きます。
株式投資・資産運用 流行りの投資商品とは ～テーマ型ファンドで失敗した私が伝えたいこと～
AIや半導体、宇宙関連など流行りの投資商品に興味がある方へ。実際にテーマ型ファンドで失敗した体験談をもとに、投資初心者が知っておくべきリスクや投資の本質を解説します。NISA・インデックス投資・楽天証券・松井証券についても分かりやすく紹介しています。
お金の考え方・思考法 ソーダストリームのガス代は、6分の1にできます ～ガス屋の私が「嘘やん」と思った日～
ソーダストリームのガス代が高いと感じていませんか。ガスを扱う仕事をしている私が、純正シリンダーの値段を見て「嘘やん」と思ったところから始まりました。2年で約6万円の差。取り付け写真と注意点を全部書きます。
キャリア・転職の考え方 「管理職になりたくない」あなたへ ～私は「待ってました」でした。その前の2年間の話です～
「管理職になりたくない」と思うのは自然です。私は打診されたとき「待ってました」でした。その前の2年間、係長の肩書きで課長以上の仕事をしていた話を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 報連相は時代遅れですか？ ～上下があると思った時点で、それは報連相ではありません～
「報連相は時代遅れ」と言われます。でも出てくる答えは、新しい造語ばかり。4部署46人を見た私は、報連相を上下関係だと思っていません。妻との報連相に上下がないのと同じです。上司側から見た報連相を書きます。
株式投資・資産運用 投資を始めるか迷っている方へ ～家族5口座で投資している私が、始める前に確かめてほしいこと～
投資を始めるか迷っている方へ。余剰資金かどうか、収入の代わりにしないこと、不安をあおるサービスに近づかないこと。家族5口座で投資をし、iDeCoを10年続けている私が、始める前に確かめてほしいことを書きました。
キャリア・転職の考え方 仕事は、終わりません ～終わらせる方法より、終わったら何をするかです～
「仕事が終わらない」で出てくるのは、原因11選と個人の作業改善ばかり。でも4部署46人に仕事を割り振っていた私から見ると、9割は本人の問題ではありませんでした。仕組みと、撤退の判断について書きます。
キャリア・転職の考え方 転職するか迷っているあなたへ ～迷っている状態が、そもそもいい状態ではありません～
「転職するか迷う」で出てくるのは、大手転職エージェントの判断基準ばかりで、最後は「相談してください」で終わります。私は15年いた会社を辞めましたが、迷っていません。先に決めていたことがあるからです。
副業・事業所得のつくり方 会社員が副業で税金はいくら増える？ ～目安の計算と、私が2〜3割を先に分けておく理由～
副業で増える税金の目安は、副業の所得のおよそ2〜3割です。所得30万・50万・100万円の場合の目安を表にし、私が収入の2〜3割を先に別口座へ移している理由、青色申告やiDeCoなど使い切りたい制度を書きます。
キャリア・転職の考え方 管理会計は、仕事でこう使う ～GMだった私が見ていた数字と、組織が変わった「1日10件」～
管理会計とは、数字で判断し人を動かす仕組みです。GMだった私が見ていた数字、数字は見るだけでなく「解釈と共有」が一番大事な理由、「しっかり営業して」で売上未達になった失敗と、1日10件で組織が変わった話、利益で設計した報酬の仕組みをまとめます。
保険・制度・家計管理 これは経費になる？ならない？ ～会社員×個人事業主が迷いやすい判断基準～
「これって経費にしていい？」と迷う会社員×個人事業主へ。経費になる・ならないの判断基準を初心者向けにわかりやすく解説。家事按分や迷いやすい経費例、不安を減らす考え方も紹介します。
キャリア・転職の考え方 引き継ぎをせずに辞めた人がいました ～その人が抜けたあと、売上と利益が伸びました～
「引き継ぎ しない 人 心理」で出てくるのは弁護士事務所の損害賠償の話ばかりです。私は「引き継ぎも情報も開示しません」と言われた側です。そのあと何が起きたかを書きます。結論から言うと、誰も困りませんでした。
キャリア・転職の考え方 社会人になれば勉強しなくていい？現実は真逆だった ～気づいた人から人生が変わる～
「社会人になれば勉強しなくていい」と思っていたあなたへ。実は社会に出てからが“学習の本番”。体験談をもとに、なぜ勉強と学習が必要なのか、そして今日から行動を変える具体策を解説します。
お金の考え方・思考法 社会人3年目以降で差がつく仕事の選び方 ～頑張り方を変えるタイミング～
社会人3年目以降は「量をこなす働き方」だけでは差がつきません。仕事の選び方・役割・成長の出口など、将来の差を生む考え方を分かりやすく解説します。
保険・制度・家計管理 仕事と家庭でキャパオーバーな男性へ ～管理職・3児の父・副業、それでも私はキャパオーバーになっていません～
「仕事 家庭 キャパオーバー 男」で出てくるのは、時短家電・家事代行・優先順位づけ、そして転職の勧めです。私は46人を見ながら3人を育て、副業もやっていますが、キャパオーバーになったことがありません。何をしているかを書きます。
保険・制度・家計管理 団信があるから大丈夫で、家を買わない ～我が家が、団信を計算に入れなかった理由～
団信に入ったら生命保険は減らせるのか。多くの記事は「団信を差し引いて計算しろ」と言います。我が家は計算に入れませんでした。がん団信も付けていません。返済比率は手取りの10%程度。借りれる金額と返せる金額の違いから、判断の順番を書きます。
キャリア・転職の考え方 叱る上司は本当に優しい？ ～怒るとの違いと“成長する人”の決定的な差～
叱る上司は本当に優しいのか？怒るとの違い、叱られなくなるリスク、成長する人の共通点を実体験をもとに解説。権威ではなく権限で部下を導く上司の本質とは。
キャリア・転職の考え方 異業種転職で大変だったのは、言葉の壁でした ～桁が4つ増えた、転職1年目の話～
異業種転職でいちばん大変だったのは、言葉の壁でした。36歳で15年いた業界を離れた私が、知らない業界用語ばかりの毎日、扱う金額の桁が4つ増えた驚き、知らないことを知らないと言える強さについて書きます。