キャリア・転職の考え方 伸びる部下の特徴とは？ ～上司に評価される人がやっている行動と考え方～
「なぜあの人だけ評価されるのか？」伸びる部下と伸びない部下の違いを解説。上司に評価される人が実践する行動、考え方、成長が加速する習慣をわかりやすく紹介します。
キャリア・転職の考え方 
キャリア・転職の考え方 管理職を辞めたいあなたへ ～降りた後を分けるのは、理由ではなく「誰が決めたか」でした～
管理職を辞めたい、役職を降りたい。対処法を読んでも決まらないのは、分岐点が違うからです。GMを経験し、降格・降職した人を見てきた私が、降りた後に差がつく本当の理由と、無責任と言われないための考え方を書きます。
副業・事業所得のつくり方 会社員が副業で税金はいくら増える？ ～目安の計算と、私が2〜3割を先に分けておく理由～
副業で増える税金の目安は、副業の所得のおよそ2〜3割です。所得30万・50万・100万円の場合の目安を表にし、私が収入の2〜3割を先に別口座へ移している理由、青色申告やiDeCoなど使い切りたい制度を書きます。
キャリア・転職の考え方 転職サービスは使うべき？ ～登録前に考える5つの判断軸と、まだ使わなくていい人～
転職サービスに登録するか迷っている方へ。登録前に考える5つの判断軸、まだ使わなくていい人の特徴、登録したあとの使い方をまとめました。36歳で働きながら5社を受け、4ヶ月かけて転職した私の経験も書いています。
お金の考え方・思考法 医療保険をやめて5年経ちました ～今のところ何も起きていません、という答え合わせ～
「医療保険 いらない」で出てくるのは保険会社と代理店だけ。全部が「でも必要な人はいます」で終わります。実際にやめて5年経った側から、その後どうなったかを書きます。いちばん怖かったのは、入院ではありませんでした。
キャリア・転職の考え方 社会人の学習サービスは、使う前の整理で決まります ～簿記とFPをクレアールで学んだ私の選び方～
社会人が学習サービスを使う前に整理したい5つのことと、向いている人・向いていない人をまとめました。会社で必要だった簿記とFPをクレアールで学び、PLとBSを仕事と投資で使ってきた私の経験から書いています。
お金の考え方・思考法 金融教育は家庭で何をすればいい？ ～3児の父が実践している、3つだけ～
金融教育は家庭で何をすればいいのか。私はお金の話がタブーの家庭で育ち、社会人になってカツカツの生活を経験しました。だから我が家は変えました。3児の父が実践しているのは3つだけ。お手伝い価格表、労働対価型のお小遣い、投資を身近にする会話。実例で書きます。
お金の考え方・思考法 社会人が成長実感を持てなくなる原因 ～頑張っているのに前に進めない理由～
毎日忙しく働いているのに、成長している実感がない…。その原因は能力不足ではなく、「成長を感じにくい構造」にあるかもしれません。本記事では、社会人が成長実感を失う原因と、仕事の中で成長を可視化する考え方を解説。焦りや不安を整理し、自分の成長を実感するための視点を紹介します。
保険・制度・家計管理 保険はシンプルでいい ～年100万円払っていた私が、医療保険をゼロにした理由～
保険は、めったに起きない最悪の事態に備えるものです。保険料で年間およそ100万円払っていた私が、医療保険をゼロにし、掛け捨ての生命保険だけを残した考え方と、特約を重ねる怖さを書きます。
キャリア・転職の考え方 総務がつまらないのは、仕事のせいではありません ～2年やって、私は楽しかったです～
総務がつまらない、は向き不向きの問題として語られます。ですが総務を2年やった私は、楽しかったです。つまらないのは定型業務に変化をつけていないとき。研修の段取りの失敗、打ち合わせに入れてもらえなかった話、提案で変えた仕組みを書きます。
キャリア・転職の考え方 「営業に向いてない」と思ったら ～15年やった私が、最初の3年で見た景色～
営業はやめとけ、向いてないと悩んでいませんか。私は営業15年、最初の3年は「向いてないかも」と思い続けました。向いてない人の特徴リストではなく、15年やった私の判断基準を書きます。結論、向き不向きを人の軸で判断してはいけません。
キャリア・転職の考え方 仕事が嫌だと感じたら読む話 〜残業当たり前の日々から抜け出したきっかけ〜
仕事が嫌だと感じたら、それは嫌な会社と取引しているサインかもしれません。深夜0時を回っても職場にいた私が、損している取引をやめる「撤退の申し入れ」で気づいたこと、会社の選び方、最初にやることを書きます。
保険・制度・家計管理 車の維持費、我が家は2台 ～理なら持たない。それでも情で持つ～
車の維持費が高くて、手放すか軽にするか悩んでいませんか。我が家はミニバンと軽トラの2台持ち。正直、理で考えれば持たない選択です。それでも情で持っています。3児の父が、維持費との折り合いの付け方と「目的なく軽にすると後悔する」理由を書きます。
キャリア・転職の考え方 【図解あり】組織の7Sとは？具体例・使い方・失敗事例まで完全解説 ～社会人のための実践フレームワーク～
組織の7S（Strategy・Structure・System・Shared Value・Style・Staff・Skill）を図解でわかりやすく解説。現場での具体例や失敗パターン、成果に繋げる使い方まで紹介し、転職直後や中小企業でもすぐ活用できるフレームワーク入門です。
株式投資・資産運用 ドルコスト平均法は、理屈より感情の問題 ～半年で5万円損した私の答え～
ドルコスト平均法も複利も、理屈は正しい。それでも積立を止めたくなるのはなぜか。半年で5万円損した私が、今は暴落しても平常心でいられる理由を書きます。理屈を知っていても、感情の問題が起きると人は売ります。
キャリア・転職の考え方 会社で評価されない理由 ～前の職場で評価されなかった私が、転職先で評価された話～
評価面談や人事評価に納得できないことがあります。100%正しい評価をできる人も制度もありません。前の職場で評価されなかった私が、転職先で評価された理由を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 評論家と実務家、あなたはどっち家 ～自分の意志で成長するために必要な姿勢～
「分かっているのに動けない」社会人へ。評論家と実務家の違いを通して、“自分の意志で行動する姿勢”について解説。小さな挑戦が成長を生み、学びが実務の精度を高める理由をわかりやすく整理します。
キャリア・転職の考え方 転職するか迷っているあなたへ ～迷っている状態が、そもそもいい状態ではありません～
「転職するか迷う」で出てくるのは、大手転職エージェントの判断基準ばかりで、最後は「相談してください」で終わります。私は15年いた会社を辞めましたが、迷っていません。先に決めていたことがあるからです。
キャリア・転職の考え方 需要と供給は、有事に答え合わせになる ～資材不足でも工事が止まらない会社の共通点～
2026年、中東情勢の悪化で塗料やシーリング材などの建築資材が不足しています。それでも無風で工事が進む会社には、共通点がありました。需要と供給の考え方から、普段の付き合いが有事にモノを言う理由を書きます。
キャリア・転職の考え方 人事評価が低いから頑張らない、を選んだ人がどうなるか ～つけていた側から、正直に書きます～
「人事評価が低いから頑張らない」で出てくるのは、人事システムを売る会社の記事か、「自然な感情です、自分を責めないで」という慰めばかりです。その先に何が起きるかを、評価をつけていた側から書きます。