お金の考え方・思考法 スキルアップが報われない人の共通点 ～努力しているのに変わらない理由～
勉強や資格取得を頑張っているのに、評価・収入・成長実感が変わらない…。その原因は「努力不足」ではなく、努力の方向性にあるかもしれません。本記事では、スキルアップが報われない人の共通点と、努力を成果につなげるための考え方を解説します。
お金の考え方・思考法 
キャリア・転職の考え方 何度言っても伝わらないときに見直すこと ～言い続けて、相手の口から同じ言葉が出た瞬間～
何度言っても伝わらないのは、相手ではなく伝え方の問題であることがほとんどです。「最小工数で最大成果」「じゃーどうする？」を言い続けてきた私が、見直すことと、相手の口から同じ言葉が出た瞬間を書きます。
保険・制度・家計管理 ふるさと納税の仕組み ～物価高の時代に、知っている人だけが得をする制度～
ふるさと納税は、寄附額から2,000円を引いた分が翌年の税金から控除される制度です。7年続けている私が、仕組み、上限額の調べ方、手続きの2つのやり方、注意点、季節ごとの楽しみ方までまとめました。
キャリア・転職の考え方 異業種転職で大変だったのは、言葉の壁でした ～桁が4つ増えた、転職1年目の話～
異業種転職でいちばん大変だったのは、言葉の壁でした。36歳で15年いた業界を離れた私が、知らない業界用語ばかりの毎日、扱う金額の桁が4つ増えた驚き、知らないことを知らないと言える強さについて書きます。
お金の考え方・思考法 お年玉こそ、金融教育の本番 ～我が家が伝える「前提」と、3つの選択肢～
お年玉の使い道、貯金が一番人気だそうです。でも我が家は違います。お年玉こそ、力を入れている金融教育です。まず伝えるのは「子どもの特権」という前提。そして買う・貯める・投資するの3つを噛み砕いて説明します。3児の父の実例です。
キャリア・転職の考え方 ボーナスをもらって辞めた ～責任を果たしたなら、権利は正しく使いましょう～
ボーナスをもらってから辞めるのは、もらい逃げでズルいのか。私は異業種転職のとき、賞与を受け取り、有給も全部消化して辞めました。責任を果たしてきたから、権利は最後に使わせてもらった。ただし、タイミングはボーナスでは決めていません。
キャリア・転職の考え方 転職3年目の日記 ～最初は点だったものが、線につながった話～
異業種転職して1〜2年目は「点」の状態でした。3年目の日記から、点が線につながった瞬間を言語化しました。周りからの相談の仕方が変わった話、石の上にも三年を1年に圧縮する努力の話を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 理想のリーダー像とは？ ～本当に必要なのは才能ではなく「覚悟」と「行動力」～
理想のリーダー像に悩んでいませんか？リーダーシップは特別な才能ではありません。本記事では、誰でもリーダーになれる理由、本当のリーダーに必要な考え方、組織で信頼される人の共通点をわかりやすく解説します。
お金の考え方・思考法 浪費は必要です ～配当金を全部使っている私の「豊かな浪費」と、やめた浪費～
浪費は必要です。ただし、順番は投資が先、身の丈に合った範囲で。高配当株の配当金を全額浪費に使っている私が、やってよかった豊かな浪費（家族へのプレゼント、家族旅行）と、やめた浪費（ギャンブル・飲み会・タバコ）をまとめます。
キャリア・転職の考え方 人事評価が低いから頑張らない、を選んだ人がどうなるか ～つけていた側から、正直に書きます～
「人事評価が低いから頑張らない」で出てくるのは、人事システムを売る会社の記事か、「自然な感情です、自分を責めないで」という慰めばかりです。その先に何が起きるかを、評価をつけていた側から書きます。
お金の考え方・思考法 30代～40代でも仕事で巻き返せる理由 ～今からでも遅くない現実的な戦い方～
30代・40代で「もう遅い」と感じていませんか？本記事では、仕事で巻き返せる人の特徴や、若手と同じ戦い方をしない重要性、市場価値を高める現実的な戦略を解説。経験を武器に変える考え方を紹介します。
副業・事業所得のつくり方 副業の事業所得と雑所得の違い ～開業届を出した日に、私は事業所得と決めました～
副業の事業所得と雑所得の違いは、青色申告が使えるかどうか。分かれ目は帳簿をつけて保存しているかです。会社員×個人事業主の私が、開業届を出した日に事業所得と決めた理由と、いちばん大きかった恩恵をまとめます。
副業・事業所得のつくり方 副業は今がチャンスです ～20人に1人しかやっていない今、会社員が始める理由～
副業を認める会社は増えているのに、やっている人はまだ約5%、20人に1人です。会社員のまま副業を始め、1年目の12月に本業を超えた私が、今がチャンスな理由と、やってみた本音を書きます。
キャリア・転職の考え方 転職の失敗って、何ですか？ ～「失敗と思うと失敗」だと考える理由～
転職に失敗したくない。その気持ちのまま、何本も失敗談を読んでいませんか。異業種転職した私の答えは「失敗と思うと失敗」です。そして誰も言わない事実がひとつ。あなたの処遇は、ほぼ業界の水準で決まっています。
キャリア・転職の考え方 部下が育たないのは、上司の関わり方です ～伸びる上司と伸びない上司の決定的な違い～
部下が育たないのは、教え方ではなく関わり方の問題です。100人以上の部下を見てきた私が、部下が育つ上司と育たない上司の決定的な違いと、育つ上司がやっている4つのこと、明日からできる一歩を書きます。
お金の考え方・思考法 なぜ真面目な社会人ほど仕事で消耗してしまうのか ～努力が報われない本当の理由～
真面目に働いているのに報われない、成長実感がない…。そんな社会人に向けて、仕事で消耗してしまう原因を「努力・評価・会社構造」の視点から分かりやすく解説します。
保険・制度・家計管理 医療保険、我が家はゼロにした ～3児の父が残したのは、掛捨ての生命保険だけ～
医療保険はいらないのか。我が家は3児の父ですが、医療保険もガン保険も外貨建て保険もすべて解約しました。残したのは掛捨ての生命保険だけ。紙に書き出して整理した見直しの過程と、「ガン保険に入ってもガンは治らない」と気づいた理由を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 人手不足の原因は“人”じゃない ～9割が気づいていない本当の問題と解決策～
「人手不足で回らない」は本当に人が原因？実は多くの現場で問題は“問い不足”です。無駄な業務・属人化・思考停止の正体と、今日から使える3つの改善ステップを社会人向けに解説。
キャリア・転職の考え方 昇進したくない人へ ～GMまでやって、納得して次に進んだ私が「断るのはナシ」と言う理由～
管理職になりたくない人は約8割。ネットには円満な断り方があふれています。でも私の答えは違います。GMまでやって、しんどさも知って、納得して次に進んだ。それでも断るのはナシです。可能性にふたをする前に読んでください。
キャリア・転職の考え方 仕事は、終わりません ～終わらせる方法より、終わったら何をするかです～
「仕事が終わらない」で出てくるのは、原因11選と個人の作業改善ばかり。でも4部署46人に仕事を割り振っていた私から見ると、9割は本人の問題ではありませんでした。仕組みと、撤退の判断について書きます。