保険・制度・家計管理 確定申告がわからない方へ ～最初に押さえるのは4つだけ。会社員×個人事業主の私も、最初は何も分かりませんでした～
確定申告がわからないのは、知識不足ではなく全体像が見えていないからです。会社員×個人事業主の私も、最初は何が分からないのかも分かりませんでした。誰が・いつ・何を・どうやって、の4つと、検索疲れから抜けた方法をまとめます。
保険・制度・家計管理 
キャリア・転職の考え方 叱る上司は本当に優しい？ ～怒るとの違いと“成長する人”の決定的な差～
叱る上司は本当に優しいのか？怒るとの違い、叱られなくなるリスク、成長する人の共通点を実体験をもとに解説。権威ではなく権限で部下を導く上司の本質とは。
保険・制度・家計管理 自動車保険、車両保険は外しています ～車がぜいたく品だと認めるところから～
車両保険は必要か。保険サイトは「新車やローン中は必要」と言います。我が家は外しています。対人・対物は無制限、車両保険はゼロ。保険会社に守ってもらうより、修理代を出せるように貯めておく。毎年見直す3児の父の実例です。
保険・制度・家計管理 個人事業主の税金の種類は、主に4つ ～会社員と兼ねている私に、実際に関係するもの～
個人事業主の主な税金は、所得税・住民税・個人事業税・消費税の4つ。会社員と兼ねている場合に実際に関係するのはどれか、インボイス登録して消費税も納めている私の場合を含めて、住民税の普通徴収や個人事業税の290万円の線までまとめます。
キャリア・転職の考え方 素直な人ほどよく伸びる ～あの頃の自分に戻れたら、成長はもう一度加速する～
なぜ昔はあんなに成長できたのか？仕事で伸びる人に共通する「素直さ」の重要性を解説。成長が止まる原因や、再び学びを加速させる考え方を、実体験を交えて整理します。
キャリア・転職の考え方 使えない上司かどうか、あなたはまだ判定できていません ～元GMが、擁護できない上司の話もします～
「使えない上司」の対処法は、関わるな・辞めろばかり。4部署46人を見た元GMが、判定の前にやるべき2つと、擁護できなかった上司の実例、そして離れていい基準を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 情と理のバランスが成長を決める ～行動するためのシンプルな考え方～
「頑張っているのに続かない」「やる気はあるのに動けない」社会人へ。成長に必要なのは根性ではなく、“情”と“理”のバランスです。気持ちと仕組みを整えて、無理なく行動を続けるための考え方を解説します。
保険・制度・家計管理 医療保険、我が家はゼロにした ～3児の父が残したのは、掛捨ての生命保険だけ～
医療保険はいらないのか。我が家は3児の父ですが、医療保険もガン保険も外貨建て保険もすべて解約しました。残したのは掛捨ての生命保険だけ。紙に書き出して整理した見直しの過程と、「ガン保険に入ってもガンは治らない」と気づいた理由を正直に書きます。
副業・事業所得のつくり方 ざうるすの評判は？ ～6回以上使った私の本音。値段には満足、気になったのはホームページだけ～
宅配買取ざうるすの評判を、6回以上使った私が正直に書きます。本・CD・DVD・フィギュアを送って、値段には満足。今のところ値段がつかなかったものはありません。査定や入金の早さは普通、気になったのはホームページがチープな感じだけでした。
キャリア・転職の考え方 引き継ぎをせずに辞めた人がいました ～その人が抜けたあと、売上と利益が伸びました～
「引き継ぎ しない 人 心理」で出てくるのは弁護士事務所の損害賠償の話ばかりです。私は「引き継ぎも情報も開示しません」と言われた側です。そのあと何が起きたかを書きます。結論から言うと、誰も困りませんでした。
お金の考え方・思考法 規模の経済を、わかりやすく ～たくさん作るほど安くなる。個人はその恩恵を使えばいい～
規模の経済とは、たくさん作るほど1つあたりのコストが下がること。コンビニや全国展開のジム、タイムカードの例でわかりやすく説明します。大企業と価格で勝負しないこと、個人は規模の経済が効いているサービスを使えばいいことも、私の使い方と一緒にまとめます。
株式投資・資産運用 投資はやめとけ、と言われたあなたへ ～すべての投資に、やめとけと言われる理由があります～
「投資 やめとけ」で検索して出てくるのは、証券会社や不動産会社の記事ばかり。半年で5万円損して、コロナショックで売った私が、やめるべき人の条件と、確実に損しない1つの投資について正直に書きます。
副業・事業所得のつくり方 個人事業主のクレジットカード、私は比較しなかった ～選定基準は「会計ソフトと同じ会社」それだけ～
個人事業主のクレジットカード選びで、私は比較表を見ませんでした。会計ソフトと同じマネーフォワード ビジネスカードにした理由、開業したての審査、事業用と私用を最初から分けた結果を、兼業している私が書きます。
キャリア・転職の考え方 管理職は罰ゲームですか ～納得してやっているのは、自分ですよね～
「管理職 罰ゲーム」で出てくるのは、人事と経営に向けた記事ばかりです。管理職本人が読んで動けるものが1本もありません。46人を見て、手当のない名誉職から権限を取りに行った私が、正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 社会人になれば勉強しなくていい？現実は真逆だった ～気づいた人から人生が変わる～
「社会人になれば勉強しなくていい」と思っていたあなたへ。実は社会に出てからが“学習の本番”。体験談をもとに、なぜ勉強と学習が必要なのか、そして今日から行動を変える具体策を解説します。
保険・制度・家計管理 火災保険は入る、地震保険は入らない ～数字で決めた我が家の判断～
地震保険は必要か。我が家は持ち家ですが、地震保険には入っていません。保険金は火災保険の最大50%、そして東日本大震災では7割が一部損認定でした。数字で見て外した理由と、火災保険の選び方を正直に書きます。
お金の考え方・思考法 お年玉こそ、金融教育の本番 ～我が家が伝える「前提」と、3つの選択肢～
お年玉の使い道、貯金が一番人気だそうです。でも我が家は違います。お年玉こそ、力を入れている金融教育です。まず伝えるのは「子どもの特権」という前提。そして買う・貯める・投資するの3つを噛み砕いて説明します。3児の父の実例です。
キャリア・転職の考え方 「当たり前」を続けられない理由 ～仕組みで変わる習慣化と平準化の技術～
「当たり前を当たり前にする」ことが難しい理由を解説。属人化を防ぐ仕組み化・平準化の考え方を、ビジネス（残業見える化・フレックス）と家庭（時短家電）で具体化。再現性のある習慣化のコツも紹介。
キャリア・転職の考え方 あなたは何屋さんですか？ ～答えられない人が9割の理由と自分の価値の見つけ方～
「あなたは何屋さんですか？」に答えられますか？ 自己認知・強み・価値観を整理し、自分の価値を言語化する方法を解説。仕事・転職・キャリアに役立つ“自分の価値”の見つけ方を紹介します。
キャリア・転職の考え方 部下が24人辞めていって、私は一度も引き止めませんでした ～ただし、理由は正反対の2つでした～
「部下 辞める」で出てくるのは引き止め方ばかり。書いているのは離職防止ツールと研修を売る会社です。100人以上を預かって、辞めたのは24人。一度も引き止めていません。ただし理由は正反対の2つでした。送り出す側と送り出される側、両方をやった立場から書きます。