自分の意志で成長するブログ

「人手不足で回らない」は本当に人が原因？実は多くの現場で問題は“問い不足”です。無駄な業務・属人化・思考停止の正体と、今日から使える3つの改善ステップを社会人向けに解説。

退職をどう切り出すか。例文を探していませんか。私は4か月前に社長室で伝えました。ただ、うまくいった理由は言い方ではありません。伝える前に終わっていたことです。引き止めへの向き合い方も含めて書きます。

「優秀な人 辞める ショック」で出てくるのは「会社が悪い」という記事ばかりです。私は24人を送り出しましたが、一度もショックを受けていません。むしろ喜ばしいことでした。そして、そこは大きく手を打てるタイミングです。

転職活動と転職は、まったく別のことです。怖いのは転職で、転職活動で失うものはほとんどありません。専門商社に15年勤めながら5社を受け、4か月で入社を決めた私が、転職活動がノーリスクな理由と流れ、ワクワクしていた理由をまとめます。

組織の7S（Strategy・Structure・System・Shared Value・Style・Staff・Skill）を図解でわかりやすく解説。現場での具体例や失敗パターン、成果に繋げる使い方まで紹介し、転職直後や中小企業でもすぐ活用できるフレームワーク入門です。

「1on1 話すことがない」で出てくるのは質問リストばかり。書いているのは1on1ツールと研修の会社です。私は1on1をやらず、1対1は年2回の面談だけで46人を見ていました。代わりに何をしていたかを書きます。

人間が変わる方法は3つしかない。時間配分を変える、住む場所を変える、付き合う人を変える。定時で帰る日を作り、会社の近くに引っ越し、自分より上の人との時間を作った私が、3つを全部試した結果（転職・副業・お金の勉強）をまとめます。

「なぜあの人だけ評価されるのか？」伸びる部下と伸びない部下の違いを解説。上司に評価される人が実践する行動、考え方、成長が加速する習慣をわかりやすく紹介します。

15年いた業界を離れ、異業種転職して3年目に書いた日記です。後悔は一度もありませんでした。年収は約10％上がりましたが、理由はそこではありません。面接官だった私が見た、異業種転職で後悔する人の共通点と、3年で気づいた5つのことをまとめます。

転職したくなるのは、今の会社に不満があるからだけではありません。転職エージェントに職務経歴書を登録し、思いがけないオファーを受けた私の経験から、市場価値が高い人に共通する「問題解決」の力と、転職を考えたときの動き方をまとめました。