キャリア・転職の考え方 部下が育たないのは、上司の関わり方です ～伸びる上司と伸びない上司の決定的な違い～
部下が育たないのは、教え方ではなく関わり方の問題です。100人以上の部下を見てきた私が、部下が育つ上司と育たない上司の決定的な違いと、育つ上司がやっている4つのこと、明日からできる一歩を書きます。
キャリア・転職の考え方 
株式投資・資産運用 オルカンかS&P500か ～我が家は、夫婦で分かれています～
オルカンかS&P500か。比較記事を読んでも「どちらでもいい」で終わって決められない人へ。我が家は夫婦で分かれています。私は全世界、妻は米国。なぜ揃えなかったのか、そして選ぶ前に必ずやってほしいことを書きます。
キャリア・転職の考え方 管理会計は、仕事でこう使う ～GMだった私が見ていた数字と、組織が変わった「1日10件」～
管理会計とは、数字で判断し人を動かす仕組みです。GMだった私が見ていた数字、数字は見るだけでなく「解釈と共有」が一番大事な理由、「しっかり営業して」で売上未達になった失敗と、1日10件で組織が変わった話、利益で設計した報酬の仕組みをまとめます。
副業・事業所得のつくり方 会社員が個人事業主を兼業してわかったこと ～メリット・デメリットを正直に話します～
会社員のまま個人事業主になって、しばらく経ちました。脱サラなし・FIRE目指さず・でも最高に楽しい。真剣勝負の1発勝負で自分の意志で決める喜びと、正直しんどいことを全部話します。