自分の意志で成長するブログ

「分かっているのに動けない」社会人へ。評論家と実務家の違いを通して、“自分の意志で行動する姿勢”について解説。小さな挑戦が成長を生み、学びが実務の精度を高める理由をわかりやすく整理します。

15年いた業界を離れた最後の出勤日。特別なことはせず、お礼回りで終わった一日でした。職場を出て見上げた空が、やけに大きく見えた理由と、引き算して初めて気づけたことを書きます。

「なんで伝わらない？」「なんでそんな言い方？」上司と部下の本音あるあるを整理し、職場ですれ違いが起きる理由を解説。お互いの立場を理解し、仕事がラクになる考え方を紹介します。

インプットばかりで結果が出ない理由とは？学生と社会人の決定的な違いから、行動できない原因とアウトプット習慣を具体例で解説。今日から変われる実践法とおすすめ本も紹介。

「部下 辞める」で出てくるのは引き止め方ばかり。書いているのは離職防止ツールと研修を売る会社です。100人以上を預かって、辞めたのは24人。一度も引き止めていません。ただし理由は正反対の2つでした。送り出す側と送り出される側、両方をやった立場から書きます。

管理会計とは、数字で判断し人を動かす仕組みです。GMだった私が見ていた数字、数字は見るだけでなく「解釈と共有」が一番大事な理由、「しっかり営業して」で売上未達になった失敗と、1日10件で組織が変わった話、利益で設計した報酬の仕組みをまとめます。

「縁の下の力持ち 仕事」で出てくるのは、自己PRの例文集と「向いてる仕事10選」ばかりです。知恵袋には「仕事ができない人が縁の下の力持ち」という声もあります。5つの部署を全部やった立場から、正直に書きます。

「若いうちは分からない」は本当だった？年配者の言葉が後から刺さる理由を、仕事・人間関係・お金・健康の視点から解説。8割当たる理由と、今から人生を楽にする受け取り方を紹介します。

転職サービスに登録するか迷っている方へ。登録前に考える5つの判断軸、まだ使わなくていい人の特徴、登録したあとの使い方をまとめました。36歳で働きながら5社を受け、4ヶ月かけて転職した私の経験も書いています。

退職をどう切り出すか。例文を探していませんか。私は4か月前に社長室で伝えました。ただ、うまくいった理由は言い方ではありません。伝える前に終わっていたことです。引き止めへの向き合い方も含めて書きます。