自分の意志で成長するブログ

「望まない異動 モチベーション」で出てくるのは「拒否できません」「伝え方しだい」という記事ばかり。私は異動を命じる側でしたが、断られたことが一度もありません。理由を書きます。そして、家族の話も。

「あなたは何屋さんですか？」に答えられますか？ 自己認知・強み・価値観を整理し、自分の価値を言語化する方法を解説。仕事・転職・キャリアに役立つ“自分の価値”の見つけ方を紹介します。

社会人が学習サービスを使う前に整理したい5つのことと、向いている人・向いていない人をまとめました。会社で必要だった簿記とFPをクレアールで学び、PLとBSを仕事と投資で使ってきた私の経験から書いています。

「管理職 罰ゲーム」で出てくるのは、人事と経営に向けた記事ばかりです。管理職本人が読んで動けるものが1本もありません。46人を見て、手当のない名誉職から権限を取りに行った私が、正直に書きます。

転職したくなるのは、今の会社に不満があるからだけではありません。転職エージェントに職務経歴書を登録し、思いがけないオファーを受けた私の経験から、市場価値が高い人に共通する「問題解決」の力と、転職を考えたときの動き方をまとめました。

「入社後ギャップ」で出てくるのは、適性検査や採用ブランディングを売る会社の記事ばかりです。調査では半数以上が「防げなかった」と答えています。私は防げると思っています。採用する側にいた立場から書きます。

「頑張っているのに続かない」「やる気はあるのに動けない」社会人へ。成長に必要なのは根性ではなく、“情”と“理”のバランスです。気持ちと仕組みを整えて、無理なく行動を続けるための考え方を解説します。

自分の市場価値は社内評価だけでは分かりません。本記事では、転職活動を活用して市場価値を知る方法、年収アップにつながる現実的な手順、転職エージェントの使い方を実体験を交えて解説します。

「当たり前を当たり前にする」ことが難しい理由を解説。属人化を防ぐ仕組み化・平準化の考え方を、ビジネス（残業見える化・フレックス）と家庭（時短家電）で具体化。再現性のある習慣化のコツも紹介。

「40代の転職は失敗する」と書かれています。私は中途採用の面接官として、20代から50代まで面接し、合否を決めていました。分かれ目は年齢ではなく行動量です。落ちる本当の理由を書きます。

転職エージェントは2社から始めました。主体的に提案してくれるか、受動的か。実際に複数使って分かった合う合わないの正体と、次に選ぶならJAC一択にする理由を書きます。