株式投資・資産運用 銀行の投資信託は、やめとけ？ ～子どもの口座を作りに行った銀行で、危うく契約しそうになった話～
銀行の投資信託は、やめとけと言われます。私の答えは「全部ダメではない。ダメなのは勧められるままに買うこと」。子どもの口座を作りに行った銀行で「お子様のために」と勧められ、危うく契約しそうになった私が、窓口で立ち止まるべき3つの場面をまとめます。
株式投資・資産運用 
お金の考え方・思考法 朝令暮改の上司に、振り回されているあなたへ ～方針を変える側でもあった私が思う、不信の正体～
上司の朝令暮改に振り回されているあなたへ。振り回される側も、方針を変える側も経験した私が思う不信の正体は、変えることではなく理由を説明しないこと。原因の多くは会話不足です。変える側の伝え方と、振り回される側の向き合い方をまとめます。
キャリア・転職の考え方 インプットとアウトプットの違い ～行動できない人が、結果を出せない本当の理由と改善法～
インプットばかりで結果が出ない理由とは？学生と社会人の決定的な違いから、行動できない原因とアウトプット習慣を具体例で解説。今日から変われる実践法とおすすめ本も紹介。
保険・制度・家計管理 確定申告がわからない方へ ～最初に押さえるのは4つだけ。会社員×個人事業主の私も、最初は何も分かりませんでした～
確定申告がわからないのは、知識不足ではなく全体像が見えていないからです。会社員×個人事業主の私も、最初は何が分からないのかも分かりませんでした。誰が・いつ・何を・どうやって、の4つと、検索疲れから抜けた方法をまとめます。
保険・制度・家計管理 保険はシンプルでいい ～年100万円払っていた私が、医療保険をゼロにした理由～
保険は、めったに起きない最悪の事態に備えるものです。保険料で年間およそ100万円払っていた私が、医療保険をゼロにし、掛け捨ての生命保険だけを残した考え方と、特約を重ねる怖さを書きます。
キャリア・転職の考え方 使えない上司かどうか、あなたはまだ判定できていません ～元GMが、擁護できない上司の話もします～
「使えない上司」の対処法は、関わるな・辞めろばかり。4部署46人を見た元GMが、判定の前にやるべき2つと、擁護できなかった上司の実例、そして離れていい基準を正直に書きます。
お金の考え方・思考法 労働収入の限界は「時間」でした ～お金のために働くのをやめて、学ぶために働いた結果～
労働収入の限界は、1日24時間という時間の上限です。副業を始めてその上限を感じた私が変えたのは、働く目的でした。「お金のために働く」を「学ぶために働く」に変えたら、簿記の学びが副業の収入と高配当株の配当金につながった話をまとめます。
お金の考え方・思考法 教育費、我が家は「役割」で分けている ～制度も金額も、固定しない～
教育費はいくら貯めるべきか。3人で3,000万円という数字に、手が止まっていませんか。我が家は学資保険をやめて、お金を役割で分けました。児童手当は今の経験へ、ジュニアNISAは学費へ、未成年口座は渡す資産へ。3児の父の実際を書きます。
キャリア・転職の考え方 報連相は時代遅れですか？ ～上下があると思った時点で、それは報連相ではありません～
「報連相は時代遅れ」と言われます。でも出てくる答えは、新しい造語ばかり。4部署46人を見た私は、報連相を上下関係だと思っていません。妻との報連相に上下がないのと同じです。上司側から見た報連相を書きます。
キャリア・転職の考え方 あなたは何屋さんですか？ ～答えられない人が9割の理由と自分の価値の見つけ方～
「あなたは何屋さんですか？」に答えられますか？ 自己認知・強み・価値観を整理し、自分の価値を言語化する方法を解説。仕事・転職・キャリアに役立つ“自分の価値”の見つけ方を紹介します。
キャリア・転職の考え方 転職サービスは使うべき？ ～登録前に考える5つの判断軸と、まだ使わなくていい人～
転職サービスに登録するか迷っている方へ。登録前に考える5つの判断軸、まだ使わなくていい人の特徴、登録したあとの使い方をまとめました。36歳で働きながら5社を受け、4ヶ月かけて転職した私の経験も書いています。
キャリア・転職の考え方 【図解あり】組織の7Sとは？具体例・使い方・失敗事例まで完全解説 ～社会人のための実践フレームワーク～
組織の7S（Strategy・Structure・System・Shared Value・Style・Staff・Skill）を図解でわかりやすく解説。現場での具体例や失敗パターン、成果に繋げる使い方まで紹介し、転職直後や中小企業でもすぐ活用できるフレームワーク入門です。
株式投資・資産運用 妻に投資を説明した話 ～株式投資を始める前に考えたこと 1/5～
「投資＝怖い」と感じていた夫婦が、なぜ株式投資を考え始めたのか。貯金だけでは厳しいと感じた理由や、家計・老後資金を数字で整理した実体験をもとに、社会人が投資を始める前に考えるべきことを解説します。
株式投資・資産運用 ドルコスト平均法は、理屈より感情の問題 ～半年で5万円損した私の答え～
ドルコスト平均法も複利も、理屈は正しい。それでも積立を止めたくなるのはなぜか。半年で5万円損した私が、今は暴落しても平常心でいられる理由を書きます。理屈を知っていても、感情の問題が起きると人は売ります。
キャリア・転職の考え方 上司と部下の本音あるある ～実はお互いこう思っている～
「なんで伝わらない？」「なんでそんな言い方？」上司と部下の本音あるあるを整理し、職場ですれ違いが起きる理由を解説。お互いの立場を理解し、仕事がラクになる考え方を紹介します。
副業・事業所得のつくり方 収入の柱を増やすなら、副業を事業所得に育てる ～会社員の私が持つ3本の柱～
収入の柱を増やすなら、会社員を続けながら副業を事業所得に育てるのがおすすめです。給料・副業・配当金の3本の柱を持つ私が、副業収入と事業所得の違い、最初の一歩、時間と交換しない収入まで書きます。
キャリア・転職の考え方 引き継ぎをせずに辞めた人がいました ～その人が抜けたあと、売上と利益が伸びました～
「引き継ぎ しない 人 心理」で出てくるのは弁護士事務所の損害賠償の話ばかりです。私は「引き継ぎも情報も開示しません」と言われた側です。そのあと何が起きたかを書きます。結論から言うと、誰も困りませんでした。
株式投資・資産運用 配当金は、全部使っています ～インデックスで未来を買い、高配当株で「今」を買う～
配当金は再投資すべき、が投資の常識です。でも私は全額使います。旅行、外食、家電。インデックスで未来に送るお金は別にあるからです。3児の父が高配当株を始めた理由、銘柄の選び方、配当金で買った「今」を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 昇進したくない人へ ～GMまでやって、納得して次に進んだ私が「断るのはナシ」と言う理由～
管理職になりたくない人は約8割。ネットには円満な断り方があふれています。でも私の答えは違います。GMまでやって、しんどさも知って、納得して次に進んだ。それでも断るのはナシです。可能性にふたをする前に読んでください。
キャリア・転職の考え方 需要と供給は、有事に答え合わせになる ～資材不足でも工事が止まらない会社の共通点～
2026年、中東情勢の悪化で塗料やシーリング材などの建築資材が不足しています。それでも無風で工事が進む会社には、共通点がありました。需要と供給の考え方から、普段の付き合いが有事にモノを言う理由を書きます。