保険・制度・家計管理 仕事と家庭でキャパオーバーな男性へ ～管理職・3児の父・副業、それでも私はキャパオーバーになっていません～
「仕事 家庭 キャパオーバー 男」で出てくるのは、時短家電・家事代行・優先順位づけ、そして転職の勧めです。私は46人を見ながら3人を育て、副業もやっていますが、キャパオーバーになったことがありません。何をしているかを書きます。
保険・制度・家計管理 
キャリア・転職の考え方 昇進したくない人へ ～GMまでやって、納得して次に進んだ私が「断るのはナシ」と言う理由～
管理職になりたくない人は約8割。ネットには円満な断り方があふれています。でも私の答えは違います。GMまでやって、しんどさも知って、納得して次に進んだ。それでも断るのはナシです。可能性にふたをする前に読んでください。
保険・制度・家計管理 サブスク、全部書き出して解約した ～増えるわかめのように、明細が育っていた～
サブスクの解約を迷っていませんか。我が家はカード明細を全部書き出して、動画・音楽・映画などをまとめて解約。月8千円ほど浮きました。調査の平均（20〜30代）は月2,659円です。困ったことは一切なく、むしろ「契約したから使わなきゃ」の呪縛から解放されました。3児の父の実体験です。
キャリア・転職の考え方 気づいた時にはもう遅い。 ～年配者のいう8割は当たっている～
「若いうちは分からない」は本当だった？年配者の言葉が後から刺さる理由を、仕事・人間関係・お金・健康の視点から解説。8割当たる理由と、今から人生を楽にする受け取り方を紹介します。
キャリア・転職の考え方 縁の下の力持ちは、褒め言葉ではありません ～5つの部署を全部やって分かったこと～
「縁の下の力持ち 仕事」で出てくるのは、自己PRの例文集と「向いてる仕事10選」ばかりです。知恵袋には「仕事ができない人が縁の下の力持ち」という声もあります。5つの部署を全部やった立場から、正直に書きます。
お金の考え方・思考法 社会人が今から身につけるべきスキルの考え方 ～努力を無駄にしない成長設計～
何を学べばいいか分からない社会人へ。資格取得や忙しさだけでは成長につながりません。本記事では、社会人が今から身につけるべきスキルの考え方を「ヒューマンスキル・テクニカルスキル・思考スキル」の視点から解説。努力を無駄にせず、将来の選択肢を増やす成長設計のポイントを整理します。
キャリア・転職の考え方 なぜ同じ努力でも業界によって、年収が100万円以上違うのか ～転職して気づいた本当の理由～
同じ努力をしているのに、業界が違うだけで年収が100万円以上変わる。GMより別業種の課長の方が給料が高かった。囚人のジレンマを回避できる業界の話を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 素直な人ほどよく伸びる ～あの頃の自分に戻れたら、成長はもう一度加速する～
なぜ昔はあんなに成長できたのか？仕事で伸びる人に共通する「素直さ」の重要性を解説。成長が止まる原因や、再び学びを加速させる考え方を、実体験を交えて整理します。
お金の考え方・思考法 朝令暮改の上司に、振り回されているあなたへ ～方針を変える側でもあった私が思う、不信の正体～
上司の朝令暮改に振り回されているあなたへ。振り回される側も、方針を変える側も経験した私が思う不信の正体は、変えることではなく理由を説明しないこと。原因の多くは会話不足です。変える側の伝え方と、振り回される側の向き合い方をまとめます。
お金の考え方・思考法 給料が上がらない会社の構造 ～頑張っても報われない本当の理由～
残業や成果を出しても給料が上がらない…。その原因は努力不足ではなく「会社の構造」にあるかもしれません。本記事では、昇給が起きにくい会社の特徴や、人件費・役割・評価制度の仕組み、今後取るべき行動を分かりやすく解説します。
キャリア・転職の考え方 転職の年収交渉は、ほとんど動きません ～いくら出すかを決めていた側から、正直に書きます～
転職の年収交渉は、やり方の問題として語られています。ですが金額は人事制度で計算されていて、交渉ではほとんど動きません。いくら出すかを決めていた元面接官が、動く場所を正直に書きます。
株式投資・資産運用 投資はやめとけ、と言われたあなたへ ～すべての投資に、やめとけと言われる理由があります～
「投資 やめとけ」で検索して出てくるのは、証券会社や不動産会社の記事ばかり。半年で5万円損して、コロナショックで売った私が、やめるべき人の条件と、確実に損しない1つの投資について正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 転職の内定が3つ出ましたが、条件では比べていません ～決め手は、面接官が役割から外れた瞬間でした～
転職で内定が3つ出ました。ですが条件では比べていません。3社とも現職より上だったからです。実際に3社から選んだ私が、何で比べたのかと、決め手になった瞬間を書きます。
キャリア・転職の考え方 管理職になって会議の設計を変えた ～悪魔の代弁者という役割を使った話～
会議で言えなかった後悔は、言った失敗より長く残ります。管理職になってからアジェンダ・ファシリテーター・悪魔の代弁者という役割設計で会議が変わった話を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 ゴールデンウィークの過ごし方と、GW後に差がつく習慣 ～何もできなかった人の巻き返し方まで～
ゴールデンウィークは最初の30分で決まります。GWの過ごし方を決める3つのこと、GW後に学びを続ける仕組み、そしてGWに何もできなかった人が今日から「5分だけ」で巻き返す方法を、私自身の体験も交えてまとめました。
お金の考え方・思考法 持ち家か賃貸か、比べる前に決める2つのこと ～持ち家を買った私が、「基本は負債」と言う理由～
持ち家と賃貸、どっちが得か。生涯コストのシミュレーションを何本読んでも決められないのは、金額で決まる問題ではないからです。比べる前に決める2つのことと、持ち家を買った私が「基本は負債」と考える理由を書きます。
キャリア・転職の考え方 仕事のミスで落ち込んでいるあなたへ ～上司が本当に見ているのは、ミスではありません～
仕事でミスをして落ち込んでいませんか。対処法を読んでも気持ちは晴れません。4部署46人を見た元GMが、上司がミスの何を見ていたのか、そして許されるミスと最悪のミスの違いを正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 【図解あり】組織の7Sとは？具体例・使い方・失敗事例まで完全解説 ～社会人のための実践フレームワーク～
組織の7S（Strategy・Structure・System・Shared Value・Style・Staff・Skill）を図解でわかりやすく解説。現場での具体例や失敗パターン、成果に繋げる使い方まで紹介し、転職直後や中小企業でもすぐ活用できるフレームワーク入門です。
株式投資・資産運用 変化球を投げすぎた ～入社式の社長の言葉が、投資にも刺さった話～
入社式で社長に言われた「変化球より真っすぐ」という言葉。野球をやっていた私には刺さりました。でも投資でも同じ間違いをしていました。NISAでアクティブファンドに手を出した失敗を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 有給消化が気まずいあなたへ ～承認する側は「ゆっくり休んで」としか思っていません～
「退職 有給消化 気まずい」で出てくるのは、法律事務所と転職サイトの「権利です」「違法です」ばかり。気まずさには誰も答えていません。有給を承認する側だった私が、そのとき何を思っていたかを正直に書きます。