保険・制度・家計管理 生命保険、いくらかけてる？ ～月2,500円・保障2,000万円のリアル～
生命保険はいくら必要か。業界の目安は子ども1人あたり2,000〜3,000万円です。3人なら6,000万円超。我が家は夫婦それぞれ2,000万円、保険料は月2,500円。シミュレーションで決めた金額と、遺族年金で裏付けられた話を書きます。
保険・制度・家計管理 
お金の考え方・思考法 有限であるがゆえに、全力になれる ～時間・お金・体力の使い方～
時間もお金も体力も、有限だからこそ価値があります。副業・転職・投資・育児、それぞれに限られた資源を一点集中させてきた話を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 上司と合わないあなたへ ～手段より先に、自分がどうありたいかです～
「上司と合わない」で出てくるのは、転職エージェントが書いた原因分析と対処法11選ばかりです。私は上司としても、合わないと感じられる側としても経験しています。手段より先に決めることがあります。
株式投資・資産運用 リバランスしない、という選択 ～口座ごとに目的を分けている我が家は、やる必要がありません～
リバランスは年1回、とよく言われます。私はまったくやっていません。確認するくらいです。ガチャガチャやることが失敗につながること、口座ごとに目的を分けていること、中身がインデックスで直すバランスがないこと。3つの理由をまとめます。
保険・制度・家計管理 学資保険、上司に勧められて入った私へ ～昔の正解は、今の正解じゃなかった～
学資保険はいらないのか。私は上司に勧められるまま入り、後に解約しました。上司は間違っていたわけではなく、昔と今では貯金と投資の土俵が違うだけ。3児の父が学資保険をやめた理由と、代わりに作った教育費の形を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 頭では分かっているのに動けないあなたへ ～木こりのジレンマかもしれません～
「行動できない」で出てくるのは、思考のクセや脳の準備不足という内面の分析ばかりです。私は蓄積疲労が原因だと思っています。木こりのジレンマという話をご存知ですか。部下を一日サボらせた実話も書きます。
株式投資・資産運用 ジュニアNISAが終わった後、我が家はこうした ～3児の父のリアルな選択～
ジュニアNISAを3人分・2年間満額でやっていた我が家。制度終了後は「何もせず18歳まで非課税で保有」を選び、子どもの投資は未成年口座でVTを100万円分ずつ。児童手当は全額習い事へ。制度解説ではなく、3児の父の実際の選択と理由を書きます。
副業・事業所得のつくり方 会社員が副業で個人事業主を兼業するメリット ～脱サラしない理由を正直に話す～
コロナショックのとき、脱サラしていなくてよかったと思いました。心の安定があるから、金に魂を売らずに済む。会社員×個人事業主を続ける本当の理由を正直に書きます。
保険・制度・家計管理 保険を見直すタイミングは、ありません ～見直しが必要な入り方をしているだけです～
「保険 見直し タイミング」で出てくるのは保険会社ばかりで、答えは全社同じ「結婚・出産・住宅購入のとき」。私は10年見直さず、年100万円を払い続けました。そのうえで、見直すタイミングという考え方そのものに疑問があります。
保険・制度・家計管理 医療保険、我が家はゼロにした ～3児の父が残したのは、掛捨ての生命保険だけ～
医療保険はいらないのか。我が家は3児の父ですが、医療保険もガン保険も外貨建て保険もすべて解約しました。残したのは掛捨ての生命保険だけ。紙に書き出して整理した見直しの過程と、「ガン保険に入ってもガンは治らない」と気づいた理由を正直に書きます。
株式投資・資産運用 将来が不安な社会人へ ～投資を始める前に、必ず考えておきたいこと～
将来への不安から投資を始めようとしていませんか？本記事では、社会人が投資前に整理すべき「不安の正体」「余剰資金」「投資目的」など5つの視点を解説。焦って始めて後悔しないための考え方をまとめました。
副業・事業所得のつくり方 不用品販売は、副業の第一歩です ～フィギュア一つに値段がついた日から、私の副業は始まりました～
不用品販売は、価値を提供して対価をいただくビジネスの縮図です。家の片づけでフィギュア一つに値段がついたことから副業を始めた私が、不用品販売が副業の第一歩になる理由、「高く売れてラッキー」で終わらせない考え方、小さく始める大切さをまとめます。
キャリア・転職の考え方 仕事ができない部下は、いません ～100人以上を預かって、私はその区分を持っていません～
「仕事ができない部下」で出てくるのは、特徴7選と3タイプ別の対処法ばかりです。書いているのは研修とツールを売る会社。私は100人以上を預かりましたが、できる・できないで分けたことがありません。
お金の考え方・思考法 浪費は必要です ～配当金を全部使っている私の「豊かな浪費」と、やめた浪費～
浪費は必要です。ただし、順番は投資が先、身の丈に合った範囲で。高配当株の配当金を全額浪費に使っている私が、やってよかった豊かな浪費（家族へのプレゼント、家族旅行）と、やめた浪費（ギャンブル・飲み会・タバコ）をまとめます。
キャリア・転職の考え方 管理職は罰ゲームですか ～納得してやっているのは、自分ですよね～
「管理職 罰ゲーム」で出てくるのは、人事と経営に向けた記事ばかりです。管理職本人が読んで動けるものが1本もありません。46人を見て、手当のない名誉職から権限を取りに行った私が、正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 使えない上司かどうか、あなたはまだ判定できていません ～元GMが、擁護できない上司の話もします～
「使えない上司」の対処法は、関わるな・辞めろばかり。4部署46人を見た元GMが、判定の前にやるべき2つと、擁護できなかった上司の実例、そして離れていい基準を正直に書きます。
株式投資・資産運用 妻に投資を説明した話 ～投資の種類を比較してみた 3/5～
株式投資・債券・不動産・コモディティ・銀行預金の違いを、社会人向けに分かりやすく比較解説。投資初心者の妻に実際に説明した内容をもとに、「投資＝怖い」を整理して考えるための基礎知識をまとめました。
お金の考え方・思考法 決断できないのは、期日がないから ～決断とは「決めて断つ」こと。私がアポを先に取る理由～
決断できないのは、期日がないからです。決断とは、決めて退路を断つこと。提案資料を作る前に先にアポを取る私が、期日を先に決める理由と、やらない言い訳の潰し方を書きます。
キャリア・転職の考え方 転職活動は、ノーリスクです ～怖いのは転職。在職中に5社受けた私が、ワクワクしていた理由～
転職活動と転職は、まったく別のことです。怖いのは転職で、転職活動で失うものはほとんどありません。専門商社に15年勤めながら5社を受け、4か月で入社を決めた私が、転職活動がノーリスクな理由と流れ、ワクワクしていた理由をまとめます。
キャリア・転職の考え方 部下が24人辞めていって、私は一度も引き止めませんでした ～ただし、理由は正反対の2つでした～
「部下 辞める」で出てくるのは引き止め方ばかり。書いているのは離職防止ツールと研修を売る会社です。100人以上を預かって、辞めたのは24人。一度も引き止めていません。ただし理由は正反対の2つでした。送り出す側と送り出される側、両方をやった立場から書きます。