自分の意志で成長するブログ

営業のコツを検索すると、5選、8選、11の共通点。読むほど分からなくなりませんか。営業15年の私に残ったのは2つだけです。「情」は相手の立場に立って行動できるか。「理」は行動量。転職しても通じた、ぶれない軸の話を書きます。

なぜ昔はあんなに成長できたのか？仕事で伸びる人に共通する「素直さ」の重要性を解説。成長が止まる原因や、再び学びを加速させる考え方を、実体験を交えて整理します。

「仕事を辞めたい」と思ったとき、その理由が本当かどうかは自分では分かりません。100人以上を預かり24人を送り出した元管理職が、引き止めなかった理由と、辞める前に確かめるべきことを正直に書きます。

組織の7S（Strategy・Structure・System・Shared Value・Style・Staff・Skill）を図解でわかりやすく解説。現場での具体例や失敗パターン、成果に繋げる使い方まで紹介し、転職直後や中小企業でもすぐ活用できるフレームワーク入門です。

「転職するか迷う」で出てくるのは、大手転職エージェントの判断基準ばかりで、最後は「相談してください」で終わります。私は15年いた会社を辞めましたが、迷っていません。先に決めていたことがあるからです。

仕事が覚えられなくて焦っていませんか。メモを取れ、復習しろ、では解決しません。4部署46人を見た元GMが、覚えるのが遅かった人のその後と、教える側が何を変えると伝わるのかを正直に書きます。

人生を一瞬の静止画で見るか、変化し続ける動画で見るか。この違いだけで、心の余裕も行動も変わります。会社員の具体例、振り返りとの組み合わせ方、考え方の精度を上げる学び方までまとめました。

2026年、中東情勢の悪化で塗料やシーリング材などの建築資材が不足しています。それでも無風で工事が進む会社には、共通点がありました。需要と供給の考え方から、普段の付き合いが有事にモノを言う理由を書きます。

「業務改善 提案」で出てくるのは、業務改善ツールを売る会社のアイデア集とテンプレートばかりです。私は数字入りの資料まで作って社長に提案し、「今はいい」と言われました。そのあとどうしたかを書きます。

管理職になりたくない人は約8割。ネットには円満な断り方があふれています。でも私の答えは違います。GMまでやって、しんどさも知って、納得して次に進んだ。それでも断るのはナシです。可能性にふたをする前に読んでください。