キャリア・転職の考え方 人事の仕事は、手続きではなく組織を動かすことでした ～人事部の1年と、支店GMとしての人事～
人事がつまらない、はやりがいの問題として語られます。人事部に1年、支店GMとして人事対応を続けた私にとって、人事は組織を動かす仕事でした。採用力と定着力、共通言語の作り方、会社を作っているのは人だという話を書きます。
キャリア・転職の考え方 
キャリア・転職の考え方 頭では分かっているのに動けないあなたへ ～木こりのジレンマかもしれません～
「行動できない」で出てくるのは、思考のクセや脳の準備不足という内面の分析ばかりです。私は蓄積疲労が原因だと思っています。木こりのジレンマという話をご存知ですか。部下を一日サボらせた実話も書きます。
お金の考え方・思考法 仕事は、やりがいとお金のどっちが大事？ ～入り口はお金でいい。やりがいは、続けるうちに育ちます～
仕事は、やりがいとお金のどっちが大事か。私の答えは「入り口はお金でいい。やりがいは続けるうちに育つ」。頑張っても給料が上がらないのは構造の問題であること、やりがいとお金を両立させる3つの軸（何が積み上がるか・お金につながるか・自分で選べるか）をまとめます。
お金の考え方・思考法 医療保険をやめて5年経ちました ～今のところ何も起きていません、という答え合わせ～
「医療保険 いらない」で出てくるのは保険会社と代理店だけ。全部が「でも必要な人はいます」で終わります。実際にやめて5年経った側から、その後どうなったかを書きます。いちばん怖かったのは、入院ではありませんでした。