キャリア・転職の考え方 管理職になって会議の設計を変えた ～悪魔の代弁者という役割を使った話～
会議で言えなかった後悔は、言った失敗より長く残ります。管理職になってからアジェンダ・ファシリテーター・悪魔の代弁者という役割設計で会議が変わった話を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 
キャリア・転職の考え方 異業種転職で大変だったのは、言葉の壁でした ～桁が4つ増えた、転職1年目の話～
異業種転職でいちばん大変だったのは、言葉の壁でした。36歳で15年いた業界を離れた私が、知らない業界用語ばかりの毎日、扱う金額の桁が4つ増えた驚き、知らないことを知らないと言える強さについて書きます。
副業・事業所得のつくり方 収入の柱を増やすなら、副業を事業所得に育てる ～会社員の私が持つ3本の柱～
収入の柱を増やすなら、会社員を続けながら副業を事業所得に育てるのがおすすめです。給料・副業・配当金の3本の柱を持つ私が、副業収入と事業所得の違い、最初の一歩、時間と交換しない収入まで書きます。
キャリア・転職の考え方 仕事は、終わりません ～終わらせる方法より、終わったら何をするかです～
「仕事が終わらない」で出てくるのは、原因11選と個人の作業改善ばかり。でも4部署46人に仕事を割り振っていた私から見ると、9割は本人の問題ではありませんでした。仕組みと、撤退の判断について書きます。