自分の意志で成長するブログ

「管理職 罰ゲーム」で出てくるのは、人事と経営に向けた記事ばかりです。管理職本人が読んで動けるものが1本もありません。46人を見て、手当のない名誉職から権限を取りに行った私が、正直に書きます。

評価面談や人事評価に納得できないことがあります。100%正しい評価をできる人も制度もありません。前の職場で評価されなかった私が、転職先で評価された理由を正直に書きます。

同じ努力をしているのに、業界が違うだけで年収が100万円以上変わる。GMより別業種の課長の方が給料が高かった。囚人のジレンマを回避できる業界の話を正直に書きます。

転職エージェントを実際に使った私の比較です。管理職・専門職ならJACリクルートメントで転職を決め、総合型では担当者を変えてもらい、リクナビNEXTで求人を幅広く見ました。使ってよかったこと、注意点まで正直に書きます。

「上司と合わない」で出てくるのは、転職エージェントが書いた原因分析と対処法11選ばかりです。私は上司としても、合わないと感じられる側としても経験しています。手段より先に決めることがあります。

「管理職になりたくない」と思うのは自然です。私は打診されたとき「待ってました」でした。その前の2年間、係長の肩書きで課長以上の仕事をしていた話を正直に書きます。

失敗が怖い、恥をかきたくない——そう感じる社会人へ。実は恥をかける人ほど成長が早い理由があります。行動できる人の共通点、恥を避けるリスク、失敗から立ち直る考え方と習慣を解説。

管理会計とは、数字で判断し人を動かす仕組みです。GMだった私が見ていた数字、数字は見るだけでなく「解釈と共有」が一番大事な理由、「しっかり営業して」で売上未達になった失敗と、1日10件で組織が変わった話、利益で設計した報酬の仕組みをまとめます。

転職サービスに登録するか迷っている方へ。登録前に考える5つの判断軸、まだ使わなくていい人の特徴、登録したあとの使い方をまとめました。36歳で働きながら5社を受け、4ヶ月かけて転職した私の経験も書いています。