キャリア・転職の考え方 転職の年収交渉は、ほとんど動きません ～いくら出すかを決めていた側から、正直に書きます～
転職の年収交渉は、やり方の問題として語られています。ですが金額は人事制度で計算されていて、交渉ではほとんど動きません。いくら出すかを決めていた元面接官が、動く場所を正直に書きます。
キャリア・転職の考え方 
キャリア・転職の考え方 「当たり前」を続けられない理由 ～仕組みで変わる習慣化と平準化の技術～
「当たり前を当たり前にする」ことが難しい理由を解説。属人化を防ぐ仕組み化・平準化の考え方を、ビジネス（残業見える化・フレックス）と家庭（時短家電）で具体化。再現性のある習慣化のコツも紹介。
キャリア・転職の考え方 40代の転職は失敗する、と書かれています ～面接で見ていたのは、年齢ではなく行動量です～
「40代の転職は失敗する」と書かれています。私は中途採用の面接官として、20代から50代まで面接し、合否を決めていました。分かれ目は年齢ではなく行動量です。落ちる本当の理由を書きます。
キャリア・転職の考え方 キャリア迷子と言われても、私は5つのうち4つを選んでいません ～全部、辞令でした～
やりたいことは、見つけなくて大丈夫です。5つの部署のうち4つは辞令でした。キャリア迷子の正体は目的地ではなく現在地です。キャリアコーチングに申し込む前に、無料でできることを書きます。
キャリア・転職の考え方 「営業に向いてない」と思ったら ～15年やった私が、最初の3年で見た景色～
営業はやめとけ、向いてないと悩んでいませんか。私は営業15年、最初の3年は「向いてないかも」と思い続けました。向いてない人の特徴リストではなく、15年やった私の判断基準を書きます。結論、向き不向きを人の軸で判断してはいけません。