はじめに
面接官は、逆質問の内容をほぼ覚えていません。
「転職 面接 逆質問」で検索してみてください。
出てくるのは、こういう記事です。
- 面接の逆質問42例
- 逆質問例文42点
- 逆質問45例
一次面接用、最終面接用、面白い逆質問24選。上位に並ぶ例文を数えると、200個を超えます。
書いているのは、転職エージェントと、求人媒体です。
私は、反対側にいました。
専門商社で中途採用の面接官をやっていて、合否を決めていました。20代から50代まで面接しています。
そのうえで、正直に書きます。
どんな逆質問をされたか、私は覚えていません。笑
先に結論：確認するのは3つ
① 逆質問の内容は、記憶に残りません
② 聞かれているのは、何を考えて行動してきたかと、この会社で何をしたいかです
③ 残るのは、始まりから終わりまでの印象です
順番に書きます。
逆質問の内容は、覚えていません
先に、いちばん大事なところを書きます。
面接をしていて、何を聞かれたかは覚えていません。
覚えているのは、その人の印象です。
もう少し書くと、質問そのものに良いも悪いもありません。同じ質問でも、何を意図して聞いているかによって、受け取り方が変わります。
だから、例文を覚えても意味がない、という話になります。
もう少し具体的に書きます。
たとえば「御社の課題は何ですか」という質問があります。例文リストにも、たいてい入っています。
この質問が良いか悪いかは、決まりません。
入社後に自分が何をするかを考えていて、そのために聞いているなら、話がそのまま続きます。
こちらも具体的に答えますし、そこから会話になります。
用意してきた一文として出てきたなら、そこで止まります。答えても、返ってくるものがありません。
同じ質問です。違うのは、意図があるかどうかだけです。
そして、意図があるかどうかは、質問の前後で分かります。質問だけを切り取って評価することは、そもそもできません。
例文リストが42個並んでいても、渡せるのは文字だけです。意図は、リストの側にはありません。
聞かれているのは、2つです
では何が見られているのか。2つです。
ひとつ目：これまで、何を考えて行動してきたか。
ふたつ目：この会社で、何をしたいか。
面接は、この2つを確かめる場です。逆質問も、そのための一部でしかありません。
そして、ふたつ目が難しいところです。
「この会社で何をしたいか」を語るには、その会社がいま何に困っているかを知っている必要があります。
求人票には、そこまで書いてありません。募集の背景も、いまの組織の状態も、書いてありません。
自分で調べようとしても、外から見える範囲には限界があります。
だから、先に知っている人から聞いてください。
管理職・専門職として実績がある方、年収600万円以上の方は
JACリクルートメント私の場合、企業の状況や、面接前に知っておくべきことを、事前に共有してもらえました。
面接後のフォローもありました。売って終わりにしない、という姿勢が言動に出ていました。
まだその年収帯ではない方や、まず求人そのものを幅広く眺めたい方は
例文を覚える時間より、この会社が何に困っているかを知る時間のほうが、面接では効きます。
残るのは、始まりから終わりまで
では、印象は何で決まるのか。
これも、期待されている答えではないと思います。
始まりから終わりまで、きっちりと受け答えと挨拶をすること。
これだけです。
当たり前のことを、当たり前にする。
そう書くと、拍子抜けされるかもしれません。ですが、ここが難しいのです。
難しいから、みんなテクニックの話に行きます。逆質問の例文、リアクションの取り方。
本質は、そこではありません。
私が実際にした逆質問
私自身も、受ける側に座りました。在職中に5社を受けて、3社から内定をいただいています。
そのとき、私が聞いたのはこれです。
「弱みや、改善したいことを具体的に教えてください。」
強みではありません。弱みです。
例文リストには、載っているかもしれません。ですが、私はこれを本気で聞いていました。
理由は、ひとつです。
なぜ弱みを聞いたのか
入社するつもりで受けていたからです。
弱みや、改善したいことが分かれば、入ってから自分が何をすればいいかが見えます。
そして、それが募集職種の範囲でなくても構いません。
自分にできることがあるなら、やったほうがいい。そのほうが、早く公式のパワーと信頼を獲得できるからです。
役職や肩書きは、あとからついてきます。先に必要なのは、この人に任せて大丈夫だという信頼です。
それを最短で作るには、会社が困っているところに、先に手を入れるのが早いのです。
だから、弱みを聞きました。
ここまで書いて、気づかれたかもしれません。
この質問は、テクニックではありません。入社後に何をするかを、その場で考えていただけです。
そして、入社後に何をするかを考えている人の質問は、意図がはっきりしています。だから、話が続きます。
あなたの状況別の答え
逆質問が思いつかない方へ。
例文を探す前に、その会社が何に困っているかを調べてください。困りごとが分かれば、聞きたいことは自然に出てきます。
逆に、それが分からないまま例文を持っていくと、意図のない質問になります。
「特にありません」と答えてしまった方へ。
それだけで落ちることはないと思います。ただ、入社後に何をするかを考えていれば、普通は何か出てきます。
出てこなかったなら、まだ入社後を具体的に考えていない、というサインかもしれません。
最終面接の逆質問に悩んでいる方へ。
段階で質問を変えようとしなくて大丈夫です。聞くべきことは、どの段階でも同じです。
この会社で何をしたいか、そのために何を知る必要があるか。それだけです。
準備をしすぎて、話が硬くなる方へ。
始まりから終わりまで、きっちり受け答えと挨拶をする。
それができていれば、あとは大きく崩れません。準備の量より、そちらのほうが残ります。
よくあるQ
Q. 逆質問は、何個用意すればいいですか。
個数の問題ではありません。私は、何個聞かれたかも覚えていません。
Q. 給与や休日を逆質問しても大丈夫ですか。
条件を聞くこと自体は、問題ないと思います。ただ、条件面はエージェント経由のほうが正確に、角を立てずに確認できます。
Q.「特に質問はありません」で落ちますか。
それだけで決まることはないと思います。ただ、入社後を具体的に考えていれば、何かは出てくるはずです。
Q. 鋭い質問をしたほうが評価されますか。
質問そのものに、良いも悪いもありません。何を意図して聞いているかです。意図がない質問は、鋭くしても意図がないままです。
Q. 面接官は、どこを見ていますか。
これまで何を考えて行動してきたか。そして、この会社で何をしたいか。私が見ていたのは、その2つでした。
まとめ：今から出来ること
逆質問は、例文の問題として語られています。
- 面接官は、逆質問の内容をほぼ覚えていない
- 残るのは、始まりから終わりまでの印象
- 当たり前のことを当たり前にするのが、いちばん難しい
- 聞かれているのは、何を考えて行動してきたかと、この会社で何をしたいか
- それを語るには、その会社が何に困っているかを知る必要がある
今日できることは、ひとつです。
例文を集めるより先に、受ける会社が何に困っているかを調べてください。
JACリクルートメント私が聞いたのは「弱みや、改善したいことを具体的に教えてください」でした。
入社後に何をするかを考えていたら、自然にそうなりました。
年収600万円未満の方や、まず幅広く求人を見たい方は、リクナビNEXT からどうぞ。
注意（必ず読んでください）
ここまで書いたことは、すべて私一人の基準です。
面接官は、会社ごとに違います。逆質問を細かく評価する会社も、実際にあると思います。
私が通した人を、別の会社が落とすこともあります。その逆もあります。
また、私が受けたのは5社で、内定は3社です。私の聞き方が、どこでも通じるとは限りません。
そして、いちばん大事なことを書きます。
何を聞くかは、最終的にあなたが決めてください。
私の言葉で動いて、うまくいかなかったとき、あなたの人生の責任を私は取れません。
自分の人生の大きな決断の主語は、いつでも自分です。
さいごに
逆質問の例文を探している時間は、無駄ではありません。真剣に準備している証拠です。
ただ、面接官の側から言えることがあります。
その42個は、覚えられていません。
覚えているのは、入ってきてから出ていくまでの、その人の様子です。
そして、この人と働いている場面が浮かぶかどうかです。
浮かぶ質問は、例文からは出てきません。入社後に何をするかを考えたときに、出てきます。
ここが、あなたの人生で運を掴みにいく、最初のきっかけになれば幸いです。
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