社会人3年目以降で差がつく仕事の選び方 ~頑張り方を変えるタイミング~

悩み

はじめに:なぜ3年目以降が重要なのか

社会人になって数年経つと

  • 仕事には慣れた
  • 大きな失敗もしなくなった
  • 一通りの流れは分かる

このような自己評価になると思います。その一方で

  • 成長実感が薄れる
  • 将来が不安になる
  • このままでいいのかと考え始める

この 3年目前後 は、多くの社会人にとって大きな分岐点です。

もちろん人によって、テクニカルスキルのスピード感はありますが、ヒューマンスキルが社内で構築されるのが、だいたいこの年数だと思います。補足ですが根性論ではありません。


新人期と同じ頑張り方は通用しない

新卒という響きは、何歳になってもワクワクしますね。可能性しかないです。

基本的に社会人1〜2年目は、与えられたことをやる。または、量をこなす。

このような内容だけでも成長できます。白い紙に絵を描くイメージですね。

しかし、3年目以降は、【 何を選んで頑張るか 】で差がつき始めます。

恐ろしいことに、その差が大きな覆すことのできない差になります。


差がつくポイント① 仕事を「経験」として見ているか

伸びる人は、仕事をこう捉えています。

  • 何を学べるか
  • 次にどう使えるか

一方、伸びにくい人は、

  • 目の前の業務
  • こなす作業

として見ています。

補足ですが、最初のスタートラインは同じです。


経験は「再現性」で価値が決まる

大切なのは

  • 他でも使えるか
  • 説明できるか

ここです。

経験を次に持ち運べる形にできているかが分かれ道です。

ビジネス用語でポータブルスキルとも言います。

これは、ものにすれば間違いなく自分を助けてくれます。

よくデザイナーとかアーティスト系をイメージされる方が、多いと思いますが

例えば、営業や仕入や人事や経理等のどのような仕事にもあります。


差がつくポイント② 「役割」を選んでいるか

3年目以降は、「どんな仕事をするか」以上に

どんな役割を担うか

がとても重要になります。


役割は成長スピードを決める

  • 判断や決断を伴う役割
  • 人を動かす役割

これらを経験すると、成長は一気に加速します。

逆に、「作業中心」や「指示待ち」の役割に留まり続けると成長は鈍化します。

私が人事をしている時に、組織や個人の役割・役職付与に対して、「出来レースだ!」「納得できない!」と不満を言う方がおられましたが、もし、このブログを見てくださっている方でそのような気持ちに、ご経験が少しでもあれば「なぜ出来レースなのであれば、その役割・役職にあなたが選ばれていないのか」を考える事が賢明だと思います。

出来レースは悪いものではありません。

レース前に準備不足で、チャンスを逃しているからです。


差がつくポイント③ 「忙しさ」ではなく「伸び」を基準に選ぶ

3年目以降は

  • 忙しいかどうか
  • 大変かどうか

ではなく【 自分が伸びるか 】を基準に仕事を選ぶ必要があります。


伸びる仕事の特徴

  • 新しい判断や決断を求められる
  • 責任が増える
  • フィードバックがある

これらがある仕事は、短期的に大変でも長期的にプラスです。


差がつくポイント④ 成長の「出口」を考えているか

現在の仕事の先に

  • 次の役割
  • 次のキャリア

が見えていますか。自分へ問いかけてみてください。


出口なき努力は消耗する

出口が見えない努力は不安や疲労を生みやすくなります。

成長の出口を意識することで、仕事の意味が明確になります。

合わせて、行動も変わります。


差がつくポイント⑤ 会社に依存しすぎていないか

3年目以降で伸びる人は、会社にすべてを委ねず自分で選ぶ意識を持っています。


「会社が決める」は危険

  • 配属先
  • 評価

をすべて会社任せにすると、自分の成長をコントロールできません。

あくまでも目線は自分です。他社の評価内容について言っておりません。


今の仕事を見直すための3つの質問

次の質問に答えてみてください。

  1. この仕事で何が積み上がっているか?
  2. それは他でも使えるか?
  3. この先、どんな役割につながるか?

ここが曖昧なら、選び方を見直すタイミングです。


すぐに環境を変える必要はない

大前提として、仕事の選び方を変える=転職ではありません。

  • 社内で役割を変える
  • 任される仕事を取りにいく

ことでも十分差はつきます。

要点は、考えて主体的に行動することです。


まとめ:3年目以降は「戦略」が必要

社会人3年目以降は、頑張る量や我慢の深さでは差がつきません。

【 何を選び、どこに時間を使うか 】これが未来を分けます。

ご参考までに私の戦略は、「人の裏道を突っ走る」です。

要は、大多数より少数派を選び、挑戦するということです。

具体的には、セミナーの講師側か受講生側かどちらを取るか?です。

会社でも日々、立ち位置の選択はあると思います。

この考え方は、私の尊敬する方のエッセンスでもあります。

以上を踏まえて、これからの未来は違います。

成長の方向を選び、仕事を選び、お金との向き合い方を変えることはできます。

なぜなら「今日が一番若い日」だからです。

このブログが、そのための「考えて行動する一歩目の場所」になれば幸いです。

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